Part 1 一切与“互联网＋”有关 3
第一章 3W玩的是互联网＋圈子 3
最差也是个咖啡馆，万一呢 3
把大佬圈进来：做减法，真诚、有料 11
像挑对象一样选合伙人：N次大吵，N+1次和好 16
把创业当副业是在耍流氓 21
第二章 要卖咖啡，还是要入口 27
给足理由，传播链会自动延伸 27
3W首先是咖啡馆，互联网当形容词 34
站在风口，猪其实很迷茫 38
Part 2 曲线跨界：创业生态的养成路径 45
第一章 重新定义：咖啡馆不是孤岛，而是系统中心 45
回归商业本质：把咖啡馆交给懂行的人 45
弱关系连接：如何做公开课、沙龙 52
创新传媒：解决大客户的营销难题 55
第二章 互联网＋招聘：去淘金的地方卖水 61
拉勾网，不从零开始 61
社交招聘是伪命题：第三方不在场 65
每一次操作都要进入用户的场景 69
瞎子走路：寻找天使用户，先用后改 78
制造并能掌控一定的“负面”信息 83
第三章 招聘是一场好玩的O2O 88
场景延伸：先玩嗨，顺带把求职这事办了 88
心动感：以C端用户为本 92
与企业一起玩创意型线下活动 95
文案走心：有温度，有态度 100
“勾妹”：做用户的哥们儿和闺密 116
拉勾微信号如何运营 124
第四章 互联网＋孵化器：连接创业者和投资人的管家 129
创业不再是一件苦大仇深的事 129
初创团队如何入驻孵化器 135
深度服务就是把帮助做到极致 139
早餐会：初创团队如何获得天使投资 144
创业要用剪刀法：聚焦，再聚焦 149
融资逻辑：不求多，但求快 153
Part 3 再上路，折腾不止 161
第一章 创业，要么拼，要么死 161
打硬仗：足够疯，足够简单 161
议事法：创业团队的心灵契约 167
守天条：领军人随时更新自己的“操作系统” 172
维护人：99％的时间都在关注 176
第二章 参与一个令人激动的未来 180
小公司如何挑战大巨头 180
小而美时代，垂直是未来 186
3W代表“互联网＋”的一种模式：轻资产＋服务 191
反思：在沙漠里，买一条荒诞的领带 194
热闹的世界，不忘初心 199
附录 205
2014中国互联网职场调查报告 205
2015互联网人才流动报告 215