《甲方代表一本通》PDF下载

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  • 作  者:本书编委会著
  • 出 版 社:北京:中国建材工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7802273838
  • 页数:529 页
图书介绍:本书供建筑工程施工现场甲方代表使用,介绍了建筑工程甲方代表的职责、专业技术知识及质量管理实施细则等。

第一章 基本建设管理概述 1

第一节 基本建设的内容 1

一、基本建设的概念 1

二、建设项目的组成 2

三、建设项目的分类 3

第二节 建设项目管理组织 4

一、项目管理组织的建立 4

二、建设项目的管理体制 6

第三节 项目建设程序 8

一、项目建议书阶段 10

二、可行性研究及其报告编制阶段 10

三、建设地点的选择阶段 11

四、设计工作阶段 11

五、建设准备阶段 11

六、建设实施阶段 12

七、竣工验收阶段 12

八、项目后评价阶段 12

第二章 建设项目前期立项决策管理 15

第一节 项目建议书 15

一、项目建议书的内容编制 15

二、项目建议书的审批 17

第二节 可行性研究报告 17

一、可行性研究报告的作用 18

二、编制可行性研究报告的依据和要求 19

三、对可行性研究报告编制单位及人员资质的要求 20

四、可行性研究报告的内容 21

五、可行性研究报告的编制程序 22

六、项目评估 24

七、项目评估与可行性研究的关系 30

第三节 建设项目厂址选择 32

一、厂址选择的原则和要求 32

二、厂址选择应考虑的因素 36

三、厂址选择的重要性 37

四、厂址选择的程序 39

五、厂址选择的方法 47

第四节 建设项目环境影响评价 50

一、环境影响评价的主要作用 50

二、环境影响评价的内容 51

三、环境影响报告书的内容 55

四、环境影响报告表的主要内容 56

第五节 建设场地地震安全性评价 56

一、必须进行场地地震安全性评价的建设项目 56

二、建设单位对场地地震安全性评价的管理程序 57

三、场地地震安全性评价报告的主要内容 58

四、场地地震安全性评价报告的审定 58

第六节 建设项目的国民经济评价 58

一、国民经济评价的概念 58

二、影子价格 62

三、国民经济评价参数 67

四、国民经济评价指标和报表 71

第七节 项目基本建设的规划管理 81

一、项目规划管理的基本要求 81

二、项目规划管理的内容 82

三、项目规划的编制 85

第八节 建设项目工作前期准备 87

一、建设用地的审批程序 87

二、办理用地申请必须提供的文件和资料 88

三、建设工程申请和准申 88

四、送审设计方案(初步设计)及施工图 90

五、项目施工前的准备工作 91

第三章 建设工程造价管理 92

第一节 建设工程造价及造价管理 92

一、工程造价的概念 92

二、工程造价的特点 93

三、工程造价的作用 94

四、工程造价管理 95

第二节 建设工程造价的构成 97

一、工程造价的理论构成 97

二、现行投资及世界银行建设工程投资构成 99

三、设备及工、器具购置费的构成及计算 102

四、建筑安装工程费用项目 108

五、工程建设其他费用的构成 123

六、预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税 130

第三节 建设工程造价的计价依据 133

一、工程量计算规则 133

二、工程建设定额 140

第四节 工程量清单计价 145

一、工程量清单计价的特点 146

二、实行工程量清单计价的目的和意义 147

三、工程量清单计价的影响因素 149

四、工程量清单计价与定额计价的差别 152

五、工程量清单与计价格式 154

六、工程量清单编制 165

七、工程量清单计价要求 168

第五节 建设工程投资估算 169

一、建设投资估算项目构成 169

二、建设投资估算的方法 175

三、流动资金估算 178

四、项目投入总资金及分年投入计划 184

第六节 资金筹措方案分析 185

一、资金筹措组织形式选择 185

二、资本金筹措 191

三、债务资金筹措 194

四、信用保证措施 197

五、项目资金筹措计划的制定 198

六、资金筹措计划分析 202

第四章 建设工程项目招标投标管理 212

第一节 工程项目招标投标基础知识 212

一、工程招标投标活动应遵循的原则 212

二、工程项目招标投标的意义 214

第二节 工程项目招标管理 215

一、工程项目招标的条件 215

二、工程项目招标的范围 216

三、工程项目招标的分类 217

四、工程项目的招标方式及选择 219

五、工程项目的招标程序 221

第三节 工程项目招标文件的编制 223

一、招标文件的编制原则 223

二、招标文件的作用 223

三、招标文件的组成 223

第四节 工程项目招标文件的内容 225

一、投标须知 225

二、合同条件和合同协议条款 231

三、合同格式 231

四、规范与图纸 237

五、工程量表 238

六、投标书格式 239

第五节 工程项目招标标底的编制与审查 241

一、标底编制原则 241

二、标底编制和依据 243

三、标底文件的组成 243

四、标底编制的程序与方法 253

五、招标标底的审定 254

第六节 工程项目招标工作实务 256

一、招标公告发布或投标邀请书发送 256

二、资格预审 260

三、招标文件编制与发售 282

四、勘察现场 283

五、标前会议 284

六、开标、评标与定标 284

第五章 建设项目合同管理 295

第一节 有关经济合同的法律知识 295

一、经济法 295

二、民法 298

三、经济法律关系 300

四、代理 304

五、诉讼时效 306

第二节 合同 308

一、合同的概念 308

二、合同的分类 310

三、合同的形式 312

四、合同的内容 313

第三节 项目合同 315

一、项目合同性的特征 315

二、项目合同的分类 316

第四节 项目合同管理 321

一、项目合同管理的目标 322

二、项目合同管理的特点 322

三、项目合同管理的内容与程序 324

四、项目合同管理工作注意事项 325

第五节 工程项目施工索赔 325

一、索赔的概念与特征 326

二、通常可能提出索赔的干扰事件 328

三、索赔要求 328

四、发生索赔的原因 329

五、索赔的作用与条件 331

六、索赔的分类 332

七、施工索赔在工程项目管理中的意义 335

第六节 反索赔 336

一、反索赔的概念及作用 336

二、反索赔的种类及内容 338

三、索赔防范 341

四、反索赔步骤 344

五、反驳索赔报告 347

第六章 建设项目监理管理 349

第一节 监理单位的选择 349

一、组建项目管理班子 349

二、项目监理设施 350

三、项目监理工作内容 351

四、对监理单位进行资质审查 352

第二节 监理人员素质要求与工作职责 353

一、监理人员素质要求 353

二、监理人员工作职责 356

三、建设监理过程中监理单位与监理人员的责任 358

第三节 建设项目监理委托合同 360

一、监理合同的作用与特点 360

二、监理合同的形式 361

三、监理合同的内容 362

四、监理合同的订立 375

五、监理合同的履行 376

六、监理合同的违约责任与索赔 379

第七章 建设项目施工管理 382

第一节 建设项目施工管理的内容 382

一、施工管理的目的 382

二、图纸会审与技术交底 383

三、施工组织设计 385

四、施工技术管理 389

五、施工现场管理 390

第二节 建设项目施工进度控制 391

一、施工进度控制任务 391

二、影响施工进度因素 392

三、施工进度控制检查比较方法 393

四、施工进度计划调整 406

第三节 建设项目施工的质量控制 411

一、施工质量控制基础知识 411

二、施工准备阶段的质量控制 422

三、施工工序的质量控制 428

四、成品的质量保护 434

第四节 建设项目施工投资控制 436

一、投资控制的基本概念 436

二、投资估算的编制与审查 439

三、总概算的编制与审查 440

四、施工阶段投资控制 445

五、施工阶段投资控制的措施 449

第五节 建设项目季节性施工 450

一、混凝土工程的季节施工 450

二、砌筑工程季节施工 459

三、抹灰工程的季节施工 467

第六节 施工项目质量问题分析及处理 471

一、施工项目质量问题分析 471

二、施工项目质量问题处理 475

第八章 建设项目施工验收管理 483

第一节 竣工验收的依据和标准 483

一、竣工验收的范围和依据 483

二、竣工验收的标准 484

第二节 竣工验收的程序 485

一、施工单位申请交工验收 485

二、单项工程验收 486

三、全部工程的竣工验收 486

四、遗留问题的处理 488

第三节 竣工决算 489

一、竣工结算的作用 489

二、编制竣工结算的条件 490

三、竣工结算的内容 490

附录一 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 494

附录二 建筑施工常用符号与代号 497

附录三 常用计量单位换算 512

参考文献 529