19章 管理会计简介 831
管理会计与财务会计的不同 833
服务业、商业及制造业企业与价值链 835
确定对顾客服务的成本或者制造成本 837
会计报表中的可盘存产品成本与期间成本 841
章中综合练习 847
现代商业环境 848
职业道德准则 854
章末综合练习 857
复习与作业 858
自我评价 860
知识运用 874
20章 分批法 878
简单回顾：完全产品成本 880
计算产品成本的两种方法 880
分批法下原材料与人工成本的核算 884
章中综合练习 891
分批法下制造费用的核算 892
产品完工转出与产成品销售的核算及制造费用调整 897
非存货成本的分配 901
章末综合练习 905
复习与作业 908
自我评价 909
知识运用 924
21章 分步法 928
分步法概述 929
分步法基本框架 933
分步法的一个实例 935
章中综合练习 941
分步法下第二步骤的成本核算 943
章末综合练习 953
复习与作业 954
自我评价 956
知识运用 967
附录：先进先出分步法 970
22章 本量利分析 978
销售量的变化如何影响成本 979
基本的本量利分析：达到保本点的销量是多少？ 983
利用本量利分析进行利润规划 988
章中综合练习 991
用本量利法进行敏感性分析 993
变动成本法与完全成本法 997
章末综合练习 1004
复习与作业 1005
自我评价 1007
知识运用 1015
附录：销售品种结构在本量利分析中的应用 1018
23章 总预算与责任会计 1023
管理者为什么运用预算 1025
编制总预算 1028
编制经营预算 1031
章中综合练习 1033
编制财务预算 1035
运用信息技术进行敏感性分析和汇总分预算 1040
责任会计 1043
章末综合练习 1048
复习与作业 1051
自我评价 1052
知识运用 1064
附录：部门会计 1068
24章 弹性预算与标准成本 1073
经理们如何运用弹性预算 1075
利用弹性预算解释实际结果为什么偏离静态预算 1078
章中综合练习 1083
标准成本 1084
酷天水池公司如何运用标准成本：分析弹性预算差异 1087
制造费用差异 1096
标准成本会计系统 1100
章末综合练习 1104
复习与作业 1106
自我评价 1108
知识运用 1119
25章 作业成本法与其他成本管理工具 1123
精确成本系统 1125
作业成本法 1127
作业成本管理：利用作业成本法制定决策 1133
作业成本法何时通过成本效益测试 1138
章中综合练习 1142
传统生产系统与适时生产系统的比较 1143
持续改进与质量管理 1149
章末综合练习 1152
复习与作业 1153
自我评价 1155
知识运用 1168
26章 特殊业务决策与资本预算 1174
相关信息 1175
如何制定短期特殊决策 1177
章中综合练习 1189
运用投资回收期和会计报酬率制定资本预算决策 1191
用贴现现金流量模型来进行资本预算决策 1194
资本预算方法比较 1200
章末综合练习 1202
复习与作业 1203
自我评价 1205
知识运用 1216
附录A 1221
亚马逊公司2002年年报 1222
附录B 1240
不同业务类型的典型账户图表 1241
附录C 1243
现值表与终值表 1244
附录D 1250
参考答案 1251
词汇表 1297