第一章 企业概述 1
第一节 企业的概念及其基本特征 3
第二节 企业的类型 11
第三节 企业的设立登记 17
第四节 现代企业制度 21
思考与练习 24
实训操作 25
第二章 管理概述 26
第一节 管理的特征与作用 27
第二节 管理的性质与职能 30
第三节 管理者的角色与技能 38
第四节 管理思想的演进 43
第五节 管理创新 55
思考与练习 59
实训操作 59
第三章 组织管理与企业文化 60
第一节 组织结构设计 62
第二节 企业组织结构 70
第三节 现代企业组织文化 76
第四节 企业组织变革 86
思考与练习 91
实训操作 91
第四章 企业战略管理 92
第一节 企业经营战略环境分析 93
第二节 企业经营战略的类型 102
第三节 企业经营战略的选择、实施、评价与控制 115
思考与练习 124
实训操作 125
第五章 企业决策与计划 130
第一节 企业决策的类型、原则和程序 131
第二节 企业经营决策的方法 143
第三节 企业经营计划 154
思考与练习 162
实训操作 163
第六章 企业人力资源管理 164
第一节 人力资源管理概述 165
第二节 企业人力资源规划 170
第三节 企业工作分析 174
第四节 人力资源招聘与选拔 182
第五节 企业人力资源的考核与激励 188
第六节 企业人力资源的培训与发展 197
思考与练习 202
实训操作 203
第七章 生产运作管理 204
第一节 生产过程组织及要求 205
第二节 生产过程的组织 210
第三节 生产作业计划与控制 232
思考与练习 249
实训操作 249
第八章 企业财务管理 251
第一节 财务管理概述 254
第二节 企业筹资与投资 260
第三节 收入、成本、费用与利润 267
第四节 资产管理 273
第五节 财务分析 279
思考与练习 285
实训操作 285
第九章 质量管理 286
第一节 质量管理概述 287
第二节 质量管理常用的分析方法 291
第三节 ISO9000与质量认证 302
思考与练习 307
实训操作 307
第十章 供应链及物流管理 308
第一节 物流与物流管理 310
第二节 企业物流系统规划 323
第三节 供应链管理 331
思考与练习 346
实训操作 347
参考文献 348