第一章 超级购物中心式地产 1
消费者分析 3
业态组合分析 10
经营特色分析 15
区域消费分析 24
交通和停车条件分析 26
劣势分析 30
优势分析 39
实操性借鉴 42
第二章 精品百货式地产 45
生存条件分析 46
发展空间分析 49
实操性借鉴 54
第三章 奥特莱斯地产 59
市场表现分析 60
发展历程分析 62
新业态与老地产未来趋势的分析 66
实操性借鉴 73
第四章 老城区地产 81
成功的原因分析 82
实操性借鉴 85
第五章 新城区地产 89
发展历程分析 90
成功条件分析 96
消费者分析 99
竞争性分析与借鉴 101
第六章 专业性地产 105
发展历程分析 106
未来趋势分析 111
经验分析与借鉴 115
第七章 旅游地产 121
选址分析 122
差异化分析 126
盈利分析与借鉴 134
第八章 文化地产 139
成功经验分析 140
缺陷性分析 143
实操性借鉴 146
第九章 创意地产 149
发展历程分析 150
设施条件分析 153
发展趋势分析 155
不足性分析和借鉴 158
第十章 什么是最佳的模式 161
是否有利于形成强势？ 163
是否有利于结合优势？ 165
是否与环境硬件匹配？ 167
是否与竞争对手错位？ 168
是否保持前瞻性？ 170
是否达到标准化？ 173
第十一章 地产大盘实操手记 177
手记一：市场调查需柔性 177
手记二：商业地产的文化 179
手记三：商业地产是媒体 181
手记四：主体研究应对谁 182
手记五：招商应当跟谁走 183
手记六：地产招商无圣经 187
手记七：有效招商的学问 190
手记八：地产招商相信谁 192
手记九：谁是咨询界懒汉 195
手记十：正确的融资步骤 197
后记 从资源到能力的嬗变 201
翰卓德投资丛书简介 205