第一章 采购基础 1
第一节 采购与采购管理 3
第二节 采购的地位与作用 5
第三节 采购组织与人员 6
第四节 采购的原则与程序 11
第二章 采购环境分析 16
第一节 供应市场分析 17
第二节 采购对象的细分 23
第三节 采购对象的规格 28
第三章 采购方式 34
第一节 集中采购与分散采购 36
第二节 招投标采购 44
第三节 准时制采购 55
第四节 网上采购 60
第四章 采购成本管理 65
第一节 价值分析 67
第二节 供应价格分析 71
第三节 整体采购成本 77
第四节 降低采购成本的方法 82
第五章 供应商管理 88
第一节 供应商细分 90
第二节 评估与选择供应商 93
第三节 采购谈判 100
第四节 采购合同管理 106
第五节 供应商供应绩效的考核 112
第六节 供应商关系管理 118
第六章 仓储管理基础 124
第一节 仓储概述 126
第二节 仓储与库存 129
第三节 仓储管理的内容 129
第四节 仓库的设立 144
第七章 仓储业务管理 152
第一节 入库管理 154
第二节 在库管理 161
第三节 出库管理 168
第四节 呆废物品管理 177
第八章 库存管理 179
第一节 库存管理概述 182
第二节 库存管理模式 185
第三节 库存控制 193
第九章 仓储管理系统 208
第一节 仓储管理系统的构成 209
第二节 仓储管理系统的功能 217
第三节 仓储管理系统的安装、运行与操作 218
第十章 仓储管理绩效评价 232
第一节 仓储绩效评价概述 234
第二节 仓储绩效评价指标体系的设定 235
第三节 提高仓储绩效的途径 239
主要参考文献 248