《CMMI成功项目管理 7个CMMI过程域》PDF下载

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  • 作  者:(美)皮尔斯(Persse,J.)著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7111239601
  • 页数:235 页
图书介绍:本书介绍软件项目管理的理论与实践方法。

第1章 绪论 1

1.1作为价值管理的项目管理 4

1.2通过过程实现的可见的管理 6

第2章 通过过程实现项目管理的成功 10

2.1软件能力成熟度模型—一个过程改进框架 11

2.2用于过程改进的CMMI-DEV 13

2.3 CMMIDEV过程域 17

2.4利用通用目标使过程域制度化 30

2.5实施CMMI的两种方法 32

2.6 CMMI和项目管理 38

第3章 项目计划 44

3.1项目计划的目的 45

3.2什么是计划 47

3.3项目计划过程域的目标和实践 48

3.4 SG I:建立评估 50

3.5 SG 2:开发一个项目计划 56

3.6 SG 3:获得对计划的承诺 68

3.7受控的项目计划带来的益处 73

3.8程序构件的一些例子 74

第4章 项目监控和控制 76

4.1项目监控和控制的目的 77

4.2项目的心脏 79

4.3项目监控和控制过程域的目标和实践 80

4.4 SG 1:根据计划监控项目 81

4.5 SG 2:管理纠正性动作直至问题关闭 91

4.6项目监控和控制带来的好处 95

4.7过程程序构件的几个例子 97

第5章 需求管理 99

5.1需求管理的目的 99

5.2需求管理过程域的目标和实践 104

5.3 SG 1:管理需求 105

5.4达到具体实践的其他一些方法 118

5.5健全的需求管理带来的好处 120

5.6过程程序构件的几个例子 121

第6章 配置管理 125

6.1配置管理的目的 126

6.2配置管理过程域的目标和实践 130

6.3 SG 1:建立基线 131

6.4 SG 2:跟踪和控制变更 138

6.5 SG 3:建立完整性 142

6.6健全的配置管理带来的好处 145

6.7过程程序构件的几个例子 147

第7章 供应方协议管理 150

7.1供应方协议管理过程域的目的 151

7.2供应方协议管理的目标和实践 153

7.3 SG 1:建立供应方协议 154

7.4 SG 2:满足供应方协议 160

7.5供应方协议管理带来的好处 168

7.6过程程序构件的几个例子 170

第8章 度量和分析 172

8.1度量和分析的目的 173

8.2度量和分析过程域的目标和实践 176

8.3 SG 1:整理度量分析活动 177

8.4 SG 2:提供度量结果 183

8.5度量和分析的好处 185

8.6过程程序构件的几个例子 186

第9章 过程和产品质量保证 190

9.1过程和产品质量保证的目的 191

9.2过程和产品质量保证过程域的目标和实践 194

9.3 SG 1:客观地评价过程和工作产品 195

9.4 SG 2:提供客观的洞察力 201

9.5完成实践的其他方法 206

9.6过程和产品质量保证带来的好处 208

9.7过程程序构件的几个例子 210

第10章 支持项目管理成功的一般目标 213

10.1 CMMI一般目标的目的 214

10.2成熟度2级的一般目标和实践 216

10.3 GG 1:达到具体目标 218

10.4 GG 2:使一个已管理的过程制度化 218

10.5一般目标的好处 223

第11章 项目管理成功的一个集成方法 226

11.1项目管理学科 227

11.2没有PMP(CPM或MPM)的CMMI 227

11.3 CMMI成熟度2级和PMBOK 229

11.4结论 233