导论 2
一、现代企业经营哲学的产生与发展 2
二、经营哲学的研究对象 9
三、经营哲学的基本特征 11
四、改革开放时期研究经营哲学的意义 14
五、研究经营哲学的方法 17
上篇 经营哲学概论 19
第一章 企业经营的主体与客体 19
一、企业经营的客体 19
二、企业经营的主体 28
三、企业经营主体与经营客体的关系 38
第二章 动态经营与静态经营 43
一、动态经营的含义和形式 43
二、静态经营的含义和形式 57
三、动态经营与静态经营的关系 64
第三章 客观经营与能动经营 69
一、客观经营 69
二、能动经营 74
三、客观经营和能动经营的辩证关系 76
第四章 企业经营的矛盾观 82
一、企业经营矛盾及其基本特性 82
二、企业经营矛盾的分类 86
三、企业经营矛盾解决的基本方法 89
第五章 企业经营的时空观 99
一、企业经营的时效性 99
二、企业经营的空间 109
三、企业经营时间和空间的相互联系和转换 116
第六章 企业经营的质与量 119
一、企业经营的质、量、度 119
二、企业经营的量变和质变 123
三、企业经营的质和量的变化与经济效益的关系 130
第七章 企业经营中的继承、创新和发展 135
一、企业经营中的自我否定和发展 135
二、企业经营中的继承与创新 139
三、企业经营创新的原则和战略 145
四、创新思维的类型、过程和方法 159
第八章 企业经营辩证法的若干范畴 173
一、企业经营的内因与外因 174
二、企业经营的动机与效果 178
三、企业经营的现象与本质 180
四、企业经营的形式和内容 183
五、企业经营的原因和结果 187
六、企业经营的偶然性与必然性 191
七、企业经营的可能性与现实性 194
第九章 经营者的权威性与职工的主人翁地位 198
一、社会主义企业职工的主人翁地位 198
二、社会主义企业经营者的权威 201
三、经营者的权威性与职工积极性的有机结合 215
四、个人与组织、领导者与下属的辩证关系 222
第十章 经营思想意识与经营思想方法 231
一、经营思想意识与企业经营的关系 231
二、企业经营的个体意识和群体意识 237
三、社会主义企业经营思想意识的基本内容 241
四、企业经营的思想方法 245
第十一章 经营哲学的方法论 253
一、信息论 253
二、控制论 264
三、系统论 269
四、数学方法 274
第十二章 企业经营和企业文化 276
一、企业文化的内涵及其演变 277
二、企业文化是现代经营思想 280
三、企业文化对企业经营的作用 287
四、我国企业文化的形成与发展 294
第十三章 社会主义企业经营中的道德观和竞争观 306
一、社会主义企业经营的道德观 306
二、社会主义企业竞争的必然性及其特点 318
三、社会主义企业竞争的内容 324
四、社会主义企业竞争观和道德观的统一 331
下篇 经营哲学实践 333
第十四章 市场调查与分析，科学决策的前提条件 333
一、企业经营活动与客观市场的相互关系 334
二、搞好市场调查是科学决策的基础环节 339
三、市场分析与预测的重要作用 343
四、搞好市场研究，进行科学决策 347
第十五章 谋全局、谋长远，企业家远见卓识的战略眼光 356
一、现代企业家必须高度重视经营战略 357
二、谋全局、谋长远，是实现战略经营的基本要素 366
三、只有谋主局、谋长远，才能使企业在企业竞争中立于不败之地 373
第十六章 环境分析与洞察，战略决策的思维起点 380
一、企业经营活动与经营环境的关系 381
二、环境分析研究的内容 383
三、企业经营环境分析与研究的目的和意义 387
四、企业经营环境分析研究的方法 390
第十七章 求之于势，竞争取胜之本 395
一、“势”在企业经营中的含义 396
二、造势的原则 400
三、精心运筹，造势致胜 404
第十八章 辩证施术，以谋取胜的核心 409
一、现代企业经营活动的辩证联系决定着决策者必须辩证施术 409
二、辩证施术需要科学的思考方法 412
三、辩证施术，以谋取胜 418
第十九章 因情措法，竞争策略的灵魂 430
一、经五校七，制胜如神 430
二、探明情况，以强击弱 433
三、明辨虚实，以弱胜强 436
四、把握时机，以快制胜 438
五、捷足先登，先发制人 440
六、以逸待劳，后发制人 442
七、合兵张势，重点制胜 445
八、乘隙插足，反客为主 446
第二十章 通于九变，竞争取胜的关键 449
一、因敌制胜，践墨随敌 450
二、审势相机，以变制胜 453
三、突出特色，出奇制胜 455
四、因利制权，多谋善断 457
五、螺旋上升，迂直制胜 460
六、疾而有徐，疾徐有变 464
七、抓根本，以不变应万变 466
第二十一章 开拓进取，企业发展之动力 469
一、开拓进取，企业发展之本 469
二、开拓进取的原则及要求 471
三、进取创新的基本内容 484
四、开拓创新与尊重客观规律 490
第二十二章 善于激励，企业活力凝聚力之源 493
一、感情投资，情的激励 494
二、赏以兴功，罚以禁奸 496
三、民主管理，责的激励 500
四、宽厚待人，容的激励 503
五、身先士卒，表率激励 504
六、催人奋进，目标激励 507
七、开展竞争，功名激励 510
八、典型示范，榜样激励 511
九、背水一战“危”的激励 511
第二十三章 选人用人，企业经营的首要问题 513
一、人才是企业最宝贵的财富 514
二、知人识才 520
二、择人任势 526
四、鼓舞士气 531
第二十四章 伐交与公关，赢得胜利的重要手段 537
一、伐交与公关与现代企业经营活动有着密切的联系 537
二、谈判思维的辩证法 543
三、企业伐交谈判谋略 545
四、公关，赢得胜利的重要手段 557
五、公关人员应具备的素质和行为准则 567
第二十五章 研究消费心理，营销活动的先导 570
一、消费心理与企业经营的关系 570
二、消费心理分析 573
三、影响消费者需要的因素 579
四、消费心理规律与企业经营策略 584
第二十六章 广开经济网络，企业生存发展之路 599
一、现代企业竞争的“联横”“合纵”与利益原则 600
二、企业集团的出现及取胜之道 605
三、横向经济联合的内容和形式 611