第1章 经营战略上的M&A 5
1.什么是M&A 5
2.海外状况与日本式的经营系统 8
3.企业联合与M&A 16
4.M&A的分类方法 17
5.上市企业与非上市企业的区别 25
6.什么是公开市场要约收购（TOB） 26
7.LBO与MBO 28
8.外资的M&A战略 33
9.M&A与经营战略 35
第2章 M&A的法律、税务与实务 51
1.M&A的关联法规 51
2.兼并的法律与实务 57
3.业务转让的法律与实务 61
4.股份转让的法律与实务 68
5.新股认购的法律与实务 69
6.TOB的法律与实务 72
7.企业联合的法律与实务 75
8.结成项目小组 78
9.监察的重要性 79
10.M&A中的税务与会计 91
第3章 股权转换与公司分立制度的活用 101
1.急速变化的法律制度 101
2.持股公司的解禁 103
3.什么是股权置换制度 107
4.股权置换与兼并的区别 111
5.利用股权置换而进行的集团整编战略 114
6.控股公司与股份转移战略 118
7.股权置换的法律与实务 120
8.股权置换中的税务与会计 124
9.公司分立制度与集团整编战略 130
10.公司分立的手续与实务 135
11.公司分立中的会计与税务 138
第4章 实务性的企业价值的评价方法 145
1.DCF评价方法及股价的核算 145
2.收益基准方式的其他评价方法 161
3.净资产基准方式评价方法 163
4.依据市场价格比较准则的评价方法 166
5.折中平均评价方法 171
6.负债超出企业的评价方法 172
7.经营权的评价方法 174
8.人力资源的评价方法 177
9.信息系统的评价方法 180
10.专利与工业所有权的评价方法 181
11.研究与开发能力的评价方法 183
12.技术人员与技术水平的评价方法 185
第5章 M&A实务上的要点 193
1.战略立案的要点 193
2.收购战略的要点 198
3.巧妙利用顾问的方法 203
4.目标企业的发现与选择 206
5.人事与劳务对策的要点 209
6.超级出售战略 212
7.起草合约书的要点 214