第一策 挥洒蓝图 扬帆远航先立志 1
一、志不立者事无成 1
二、制定什么样的目标 6
三、怎样制定奋斗目标 8
1．充分利用社会性机遇 9
2．找准自己的强项 10
3．通盘筹划系统立志 11
第二策 择主从事 用武之地细找寻 15
一、选择的标准 16
1．合适单位的标准 16
2．合适领导的标准 18
二、寻找、选择的方法 19
1．精心制作自荐书 19
2．寻找合适单位＋渠道 21
3．对待招聘启事两技巧 22
4．注重调查，避免入错行 23
5．做好准备，过好面试关 25
6．直接拜访一把手 28
三、审时度势说跳槽 29
第三策 把握人心 交际辅平成功路 32
一、把握人心，不可不知说话的艺术 32
1．见什么人说什么话是交谈艺术的第一条 33
2．认真倾听是交谈艺术的第二条 35
3．力避争辩是交谈艺术的第三条 37
4．礼貌待人是交谈艺术的第四条 40
5．善于夸奖是交谈艺术的第五条 41
6．适时结束是交谈艺术的第六条 42
二、把握人心，不可不知打动人的方法 42
1．了解对方的心理 43
2．帮助对方权衡 46
3．迎合对方的感情 47
4．引导对方的认识 50
5．调动对方的欲望 51
6．让对方觉得想法是他的 52
7．站在对方的立场上看问题 53
三、把握人心，不可不知待人处世的诀窍 54
1．注重外在形象 54
2．讲礼仪，拘小节 56
3．含垢纳污，扬长弥缝 60
4．排难解患，乐于助人 60
5．善忍能让 61
6．树声誉，展才华 62
7．择人而交 63
四、把握人心，不可不知沟通的技巧 64
1．选择恰当的沟通途径 65
2．因人而异的沟通策略 68
3．端正沟通的态度、目的 71
4．充分发挥表达能力 72
5．掌握汇报的沟通窍门 73
6．巧用礼品作沟通的润滑、催化剂 75
第四策 借势而起 发展舞台自营造 76
一、三个借势高手的故事 76
1．大招牌宏志“借”资金 76
2．明达借宝地为搭台做准备 79
3．官商牵着人心走 81
二、一套借势而起的谋略 90
1．借合适单位，做搭台准备 91
2．盯紧上司，倚人而起 95
3．审时度势，借机而起 103
第五策 求人辅佐 事业辉煌赖群英 110
一、概论 110
二、识才之明 113
1．掌握一些认识人才的基本方法 115
2．制定一套所需人才的标准 119
3．弄清什么样的人不能用 121
三、容才之量 122
1．对缺点要容之、避之、补之，不可求全责备 122
2．对犯了错误的人才要宽容，给其改错补过的机会 123
3．善容容纳看不惯、不顺眼的人才 126
四、育才之方 128
五、用才之道 130
1．善用其长 131
2．科学组合 132
3．放手使用 135
4．区别对待 136
5．巧施激励 138
六、揽才之术 140
1．有一个吸引人心的奋斗目标 141
2．有一套保障物质利益的措施 141
3．满足人才受尊重的需要 142
4．用感情笼络人心 143
第六策 腾挪闪避 权术谋略险化夷 147
一、藏锋露拙，潜龙在渊 148
二、道德信义，守经从权 151
三、谎言两面性，弃用两从容 154
四、以退为进，迂回向前 155
五、外圆内方，大柔非柔 156
六、欲取先予 164
七、造势而雄，让人心向你 165
八、文伐对手，克敌制胜 169
九、善结人缘好办事 170
十、虚虚实实空城计 172
十一、亲信力量不可无 174
十二、削权弱势保安全 176
十三、数黄道黑说防骗 178
十四、推拉进退谈判术 182
十五、善待困境挺退走 191
第七策 自知自强 成功素质靠磨炼 198
一、自知自胜，解剖素质找缺陷 199
二、刻苦磨炼，重塑自我心理素质 200
一）需具备的心理素质 200
二）磨炼的方法 216
三、努力学习，十八般武艺闯江湖 220
一）交际能力 221
二）管理能力 228
三）创新能力 231
四）决断能力 236
五）学识水平和知识结构 239
四、保健养生，健康体魄上征途 240
一）保持良好的心态 241
二）保持健康身体 250
第八策 统御有方 深孚众望做领导 251
一、概论 251
二、要树立领导者的形象 255
三、要具备领导者的素质 258
四、要遵循的领导原则 261
五、要掌握的领导方法 264
一）点亮一盏指示灯 266
二）开好两类工作会 267
三）制定整套铁规矩 272
四）建立你的“小朝廷” 274
五）授出相关职权利 277
六）赞美扣动人心弦 279
七）纲举目张抓重点 282
八）亲掌赏罚得人心 284