第一章 绪论 1
问题的提出 1
研究的理论和现实意义 6
第二章 国内外相关理论研究综述 9
战略管理理论对战略竞争优势的研究 9
经济学对战略竞争优势的解释 18
第三章 系统动态战略理论框架 25
战略优势来源的系统观点 25
构建系统动态战略理论框架 30
第四章 战略预见：竞争优势来源的基石 39
新竞争环境下的战略预见 39
战略预见的思维角度 43
战略环境分析方法的衍生与发展 47
第五章 商业模式设计：新商业时代的战略先发优势 55
新商业时代的特征 55
商业模式定义与构成 58
商业模式设计与建构的路径 61
实例：南京拓展训练行业的商业模式分析 70
第六章 战略执行与控制系统优化：打造企业竞争优势的关键 75
战略执行力概述 76
战略执行力的系统模型 79
优化企业执行系统的关键 84
第七章 知识管理与创新：企业持续竞争优势的根本 91
知识、知识管理与企业发展 92
企业知识管理战略的关键 97
企业自主创新与内部创新网络建设 100
第八章 实证分析：中国商业银行竞争力比较及其竞争优势源泉分析 113
中国商业银行竞争力评价 113
竞争力评价分析 121
竞争优势源泉分析 125
商业银行未来商业模式 127
第九章 结论与展望 137
基本结论 137
展望 139
致谢 141