第1篇 项目管理理论与方法 1
第1章 绪论 3
项目概述 4
项目管理概述 10
本章小结 16
自测题 17
练习与思考 19
第2章 项目整体管理 20
概述 21
项目整体管理计划的编制 23
项目整体管理计划的执行 30
项目整体运行监控 32
项目整体变更控制 37
本章小结 42
自测题 44
练习与思考 46
第3章 项目范围管理 47
概述 48
项目启动 49
项目范围规划 55
项目范围定义 57
项目范围确认 63
项目范围控制 65
本章小结 67
自测题 68
练习与思考 70
第4章 项目组织与人力资源管理 71
项目组织 72
项目人力资源管理 78
本章小结 95
自测题 96
练习与思考 100
第5章 项目进度管理 101
概述 102
项目活动定义 102
项目活动排序 104
项目活动资源估算 108
项目活动时间估算 112
项目进度规划 114
项目进度控制 127
本章小结 130
自测题 131
练习与思考 133
第6章 项目成本管理 134
概述 135
项目成本估算 138
项目成本预算 142
项目成本控制 144
本章小结 150
自测题 151
练习与思考 153
第7章 项目质量管理 155
概述 156
项目质量规划 160
项目质量保证 165
项目质量控制 167
本章小结 171
自测题 172
练习与思考 175
第8章 项目采购管理 176
概述 177
项目采购规划 179
招标与询价 186
供应商确定 189
合同管理 192
合同收尾 194
本章小结 196
自测题 197
练习与思考 199
第9章 项目沟通与冲突管理 200
项目沟通管理 201
项目冲突管理 208
本章小结 216
自测题 217
练习与思考 219
第10章 项目风险管理 220
概述 221
项目风险管理规划 224
项目风险识别 228
项目风险评估 234
项目风险应对 239
项目风险控制 243
本章小结 246
自测题 247
练习与思考 250
第11章 项目验收与项目后评价 251
项目验收 252
项目后评价 256
本章小结 260
自测题 261
练习与思考 262
第2篇 项目管理应用实例 263
第12章 项目管理在房地产开发项目中的应用 265
项目背景介绍 266
项目范围管理 267
项目整体管理 272
项目人力资源管理 278
项目进度管理 284
项目成本管理 288
项目采购管理 295
项目质量管理 298
项目风险管理 302
项目沟通管理 307
项目收尾 312
案例思考 313
第13章 项目管理在生产技术信息系统开发项目中的应用 314
项目启动 315
项目规划 320
项目执行 329
项目收尾 337
案例思考 339
自测题答案 340
参考文献 344