第1章 项目成本管理导论 1
1.1 成本的基本含义 1
1.2 成本对象与成本动因 2
1.3 项目成本的含义与构成 3
1.4 项目成本管理框架 7
1.5 项目成本管理的相关概念 14
第2章 项目资源规划 25
2.1 项目资源规划的定义 26
2.2 项目资源规划的目的 28
2.3 项目资源规划的依据 30
2.4 项目资源规划的方法 35
2.5 项目资源规划的工具 46
第3章 项目成本估算 54
3.1 项目成本估算的一般过程 54
3.2 项目成本估算的方法与技术 61
3.3 项目成本估算中各项成本的计算方法 67
3.4 成本管理计划 80
3.5 费用估算的输出 83
第4章 项目成本预算 91
4.1 项目成本预算的一般过程 92
4.2 项目成本预算的原则 101
4.3 项目成本预算的分配 104
4.4 关键路径法 110
4.5 项目成本预算的调整 114
4.6 项目成本预算与估算的比较 115
4.7 项目成本预算的常见误区 116
第5章 项目成本控制 123
5.1 项目成本控制概述 123
5.2 项目成本控制的内容 126
5.3 项目成本控制方法 128
5.4 赢得值管理技术及其应用 131
5.5 项目全生命周期成本管理 134
第6章 项目竣工决算审核与项目审计 147
6.1 项目竣工决算审核 147
6.2 项目竣工决算审计 150
6.3 项目成本审核与项目成本审计的区别 152
附录A 成本分析表 162
附录B 建设项目经济评价方法中的有关表格 165
附录C 《审计机关国家建设项目审计则》 174
附录D 公共项目的成本类型 177
参考文献 180