第一章 管理的历史发展 1
第二章 组织管理原理 4
第三章 企业和企业制度 7
第四章 决策 9
第五章 计划与控制 11
第六章 组织 13
第七章 人员配置 18
第八章 激励 19
第九章 领导 22
第十章 变革与发展过程管理 25
第一章 战略管理过程 27
第二章 行业与竞争分析 34
第三章 企业资源与能力分析 41
第四章 竞争战略 46
第五章 不同行业的竞争战略 52
第六章 跨国经营战略 60
第七章 公司战略与优势 68
第八章 公司战略的评价与选择 76
第九章 战略的实施和控制 83
第十章 战略与组织结构 89
第十一章 战略与企业文化 97
第一章 市场营销导论 105
第二章 企业战略计划过程与市场营销管理过程 111
第三章 市场营销环境分析 118
第四章 市场购买行为分析 123
第五章 市场竞争战略 128
第六章 产品策略 133
第七章 定价策略 140
第八章 分销策略 145
第九章 促销策略 150
附录 157
第一章 财务管理的基本理论 177
第二章 财务管理的时间价值 182
第三章 财务分析 191
第四章 企业筹资决策 200
第五章 企业投资决策 207
第六章 企业分配决策 213
第七章 企业并购财务管理 217
第八章 国际财务管理 220