第一章 企业战略管理概述 1
第一节 战略的定义、特征与结构 1
第二节 战略管理的基本概念 5
第三节 企业战略管理理论的演变过程 9
第四节 本书的主要内容与学习方法 12
第二章 企业外部环境分析 15
第一节 企业宏观环境分析 16
第二节 行业与竞争环境分析 20
第三节 竞争对手分析 30
第三章 企业内部环境分析 37
第一节 企业资源分析 37
第二节 企业能力分析 39
第三节 企业核心能力分析 43
第四节 企业内部环境分析的方法 48
第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 58
第一节 企业使命 59
第二节 战略目标 63
第三节 企业战略环境综合分析 66
第五章 企业总体战略 74
第一节 稳定战略 74
第二节 发展战略 76
第三节 紧缩战略 83
第四节 公司发展战略的实施方式 86
第六章 竞争战略 93
第一节 企业基本竞争战略 93
第二节 产业结构与竞争战略 101
第三节 公司国际化经营战略 114
第七章 企业战略方案的评价与选择 124
第一节 波士顿矩阵分析法 124
第二节 GE矩阵分析法 128
第三节 生命周期分析法 131
第四节 战略选择的其他方法 133
第五节 战略方案的评价及选择 136
第八章 战略实施 142
第一节 战略实施的资源配置 143
第二节 战略实施的组织调整 146
第三节 战略与企业文化 152
第四节 战略实施的基本模式 157
第九章 战略控制 163
第一节 战略控制的类型与原则 163
第二节 战略控制过程 167
第三节 战略控制的方法 171
参考文献 177