《骨干是折腾出来的》PDF下载

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  • 作  者:张建华著
  • 出 版 社:北京:北京出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7200070521
  • 页数:217 页
图书介绍:张建华继畅销书《向解放军学习》之后的又一力作。企业管理的全新宝典。锻造优秀员工的成功之道。

引言 成为骨干 1

第一章 恪尽职守——摆正位置是职场第一要务 7

一、职场位置感——按本色做人,按角色做事 11

二、明确职责——“打好这份工” 16

三、道德底线——诚而有信是立足之本 20

四、正确做事——做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事 24

第二章 信仰组织——骨干首先是组织的人 27

一、认同组织——变成组织需要的人 31

二、统一思想——自觉接受灌输 35

三、融入组织——做企业忠良 41

四、“真傻”无敌——才智平平的人往往成就更大 45

第三章 能打胜仗——捍卫组织的命脉 49

一、赚钱才是硬道理——让业绩说话 53

二、行动比态度更重要——想干事、能干事、干成事、善共事、干好事 60

三、进步源于“野心”——让年轻人挑大梁 64

四、士气比武器更重要——有激情的人容易成功 70

第四章 百炼成钢——合理的要求是锻炼,无理的要求是磨炼 73

一、人生没有彩排——批评使人进步 76

二、成功是熬出来的——把冷板凳坐热,把铁板凳坐穿 82

三、用经历书写简历——压力是成长的开始 89

四、把优秀当作一种习惯——干一行,爱一行;爱一行,钻一行 96

第五章 边干边学——学习能力决定职场竞争力 103

一、摆脱本领恐慌——不胜任是人生最大的屈辱 106

二、缺什么补什么——学习使人进步 111

三、学习的目的——学得好不如用得好 114

四、先开枪,后瞄准——改变思维方式 119

第六章 勇于承担——做组织大厦的承重墙 123

一、天下兴亡我有责——接受权力,承担责任 127

二、必须面对——做个能承担责任的人 130

三、决不逃避——关键时刻挺身而出 136

四、承担责任要有“度”——向上沟通,向下负责 141

第七章++培养下属——推动团队持续成长 145

一、组织成长的“瓶颈”——没有无能的员工,只有无能的干部 149

二、不求回报——做个大气的管理者 154

三、“传、帮、带”——做下属的榜样 163

四、永不放弃,永不抛弃——让下属衷心拥护你 167

第八章 不搞宗派——让组织高度一致 173

一、保持“职场距离”——不拉山头、不搞圈子、不结党派 176

二、一切成绩归组织——做个让组织放心的人 181

三、理直气壮讲道理——组织大道理高于圈子小道理 184

四、宗派克星——企业也要讲政治纪律 187

第九章 不发牢骚——向上的组织才有战斗力 193

一、管住自己的嘴——合理释放压力 196

二、乐观主义——悲观的人没有前途 202

三、山不过来我过去——改变自己是职业生涯的良好开端 206

四、成熟表现于忍耐——受得了委屈才能成大事 210

后记找到组织 216