第一章 准确定位，甘当配角：把握好副手所处的方位是“第二”而非“第一” 3
做副手，不要成为“附手” 5
认识自我才能定位准确 8
摆正位才能有所作“为” 10
把握好自己所处的方位 13
垫高主角，甘当配角 16
承认自己也是打工者 18
先站稳，再求更上一层楼 21
【问题思考】 25
【行动指南】 25
第二章 加强修炼，提高素质：培养副手特有的品质要经常为自己充电 29
构建合理的知识结构 31
专业技能要精益求精 34
具备令人敬服的品质 37
端正自己的工作态度 40
让精业成为自己的发展目标 42
办事能力要快速高效 44
“大赢”必先有大境界 47
【问题思考】 50
【行动指南】 50
第三章 磨砺能力，驾驭局势：锻炼副手特有的能力能力是完成任务的根本保证 53
勤奋是优秀副手的最大优点 56
创新是副手必备的能力 59
不断提高自己的协调能力 63
提高自己应对突发事件的能力 67
把创造力当做最大的资本 70
提高能力，别让自己成“负手” 73
驾驭局势，避免不良的心态 75
【问题思考】 78
【行动指南】 78
第四章 勇于负责，参与决策：掌握副手应具备的基本功能作出及时、明确的决断 81
敢于直言，勇于进谏 83
具有高度的责任感和义务感 86
拒绝借口，主动承担责任 88
让责任感更强烈 91
敢为他人之不敢为 93
凡事要有自己的主见 95
强化参与决策的责任意识 98
【问题思考】 102
【行动指南】 102
第五章 辅佐正职，淡泊明志：善于处理与一把手的关系准确领会一把手的意图 105
巧妙地向一把手提建议 107
执行命令，绝不盲从 111
淡泊明志，兢兢业业 114
激发良性冲突 117
能忍辱者方能负重 121
时刻维护一把手的权威 124
要忠，但不要愚忠 127
【问题思考】 131
【行动指南】 131
第六章 相互扶持，谋求双赢：善于处理好与同级副手的关系尊重同级，与其精诚合作 135
相互支持是事业成功之道 138
凡事以大局为重 140
经常沟通，增进了解 142
组成黄金搭档，合作共赢 145
建立和谐的合作环境 148
杜绝领导班子“内耗” 152
【问题思考】 156
【行动指南】 156
第七章 知人善任，善待下属：关于领导和管理自己的下属合理对待不同的下属 159
正确对待下属的差错 161
与下属保持最佳的距离 163
赏罚要公正严明 166
学会合理授权给下属 168
用激励法调动下属的积极性 171
勇当下属学习的标杆 175
信任下级，用人不疑 177
重视下属的参与价值 179
爱戴下属，凝聚合力 181
【问题思考】 184
【行动指南】 184
附录 185
一、副手升迁的技巧 185
二、不同行业副手应掌握的要点 187