第一章 文化与管理文化 2
第一节 从文化的概念看管理文化 2
一、文化的概念及其评析 2
二、人与文化的关系 8
三、管理文化 14
第二节 文化与管理的关系 24
一、管理演变自身就是一种文化的传承 24
二、“管理是文化的产儿” 26
三、文化通过人的主体活动对管理产生影响 27
四、文化制约并影响着管理的实践模式 29
五、管理对文化变迁起到“催化”作用 31
第二章 文化传统笼罩下的管理价值观 36
第一节 文化传统及其现实影响特征 36
一、传统文化与文化传统的辨析 36
二、“坚硬的内核”：文化传统的特征 42
第二节 管理价值观与管理实践 50
一、管理价值观 50
二、管理价值观与管理实践的关系 57
第三节 文化传统对管理价值观的影响 60
一、影响的历史性 60
二、影响的过程性 61
三、影响的现实选择性 63
四、影响的系统性 65
第四节 文化传统对企业管理价值观的“濡化”：方法论的解释一、文化人类学诸理论流派研究视角的启示 67
二、文化的濡化、播化与“拟子” 74
三、人在文化传承中的主体作用 80
第三章 重要理论文献回顾与评析 86
第一节 社会科学理论家的研究 86
一、马克斯·韦伯的新教伦理与资本主义精神理论 86
二、哈耶克的文化演进主义理论 92
三、帕森斯的社会系统理论 96
四、诺斯的意识形态与制度变迁理论 97
五、福山的信任文化与社会资本理论 99
第二节 西方管理学者的研究 102
一、西方学者关于文化与管理研究的发端 102
二、管理的（民族）文化适应性问题 104
第三节 中外学者对中国文化与企业管理价值观的研究一、总体研究 120
二、伦理倾向与情理社会 124
三、组织结构与领导及管理风格 126
四、关系特征 128
第四章 中国文化传统的精神及其演进中的影响第一节 中国文化的渊源与思想基础一、中国文化传统的源流 132
二、中国文化的哲学（思想）基础 139
第二节 中国文化传统的基本特质 148
一、基于“天人合一”思想的系统与平衡观 148
二、基于农耕实践理性的静态与内向观 161
三、基于宗法组织形态的家国主义观 165
第五章 中国企业的领导—管理观 181
第一节 研究角度解说 181
一、作为统一研究对象的领导与管理者 181
二、职业价值观的研究视角 184
第二节 权威主义的领导—管理观 190
一、集权与专权 190
二、上下级的权力距离 199
三、仁慈与教诲 203
第三节 道德主义的领导—管理观 214
一、道德伦理型管理的文化传统 214
二、倡导领导—管理者个人的品德与影响力 216
三、重视下属的品德评价 221
第六章 中国企业的组织观与制度观 229
第一节 企业的组织观 229
一、群体本位与“家”文化取向 229
二、以有限信任人际关系为基础的组织氛围 234
三、以注重面子为基础的群体交流方式 245
第二节 “人治”与“德治”对企业制度观的影响一、重“人治”、“德治”与轻“法治” 255
二、与法治背道而驰的情理主义 261
第七章 当代中国文化流变与企业管理价值观变迁第一节 社会变迁与文化演进的相互促生：中国的现实第二节 纷繁复杂的当代中国文化环境一、西方文化的发展及对中国社会的影响 280
二、中国文化传统的影响力 282
三、中国社会变迁产生的文化辐射力 283
第三节 基于文化变革的中国企业管理价值观的变迁趋向一、中西文化交融下的企业管理思想的争议与冲突 286
二、中国企业管理价值观的继承与变迁 289
三、中国企业管理模式的变迁 291
四、对管理的主体——人及人性问题的重视 300