《仓储与配送管理实务》PDF下载

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  • 作  者:郭曙光主编
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社;北京市:中国林业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:750384857X
  • 页数:457 页
图书介绍:本书以现代物流管理理念为指引,讲述了现代仓储与配送管理的基本原理与知识。从仓储与仓储管理概述到仓储的认为、管理与地位,详细分析并重点讲解了仓库商务与经营管理、仓库控制技术与管理。

第1章仓储与仓储管理概述 1

仓储与仓储业 2

仓储的概念 2

仓储的种类 2

仓储的功能 5

仓储业发展的现状 9

仓储的任务与管理 13

仓储的任务 13

仓储管理 17

仓储在物流中的地位 24

仓储能有效提高物流操作水平 25

仓储有助于降低物流成本管理 26

仓储是实现物流增值服务功能的重要环节 26

本章小结 27

思考与练习 30

第2章仓储商务与经营管理 31

仓储经营管理基础 32

仓储经营的意义 33

仓储经营的计划 34

仓储经营组织 34

仓储经营方法 35

保管仓储经营 35

混藏仓储经营 37

消费仓储经营 38

仓库租赁经营 39

流通加工经营 40

融通仓的增值服务 40

仓储多种经营 41

仓储多种经营的必要性 41

仓储加工基本增值服务 41

运输信息或交易中介 42

配载与配送 43

物流行业经营者 44

仓储商务管理 45

仓储商务管理的概念 45

仓储商务管理所遵循的原则 47

仓储商务的运作与管理过程 48

仓单 50

仓单的定义和用途 50

仓单的基本内容 52

仓单运用的经常业务流程及管理要点 55

仓储合同 57

仓储合同的概念 57

签订仓储合同的基本原则 58

仓储合同当事人、仓储合同的标的和标的物 59

仓储合同的订立过程 60

仓储合同的形式与条款 60

仓储合同的生效和无效 62

仓储合同格式 63

仓储合同的变更、解除 63

仓储合同当事人的权利和义务 64

存货人的权利与义务 64

保管人的权利和义务 65

当事人的违约责任和免责 66

仓储合同范例及实例 67

本章小结 72

思考与练习 73

第3章现代仓储设施设备 74

仓库 75

仓库的定义 75

仓库的分类 76

仓库主体结构的组成 78

仓库布局 79

仓库图 80

仓储设备 82

装卸搬运设备 82

保管设备 85

库场设备的需用量确定和管理原则 86

托盘 87

托盘的概念 87

托盘的特点 87

托盘种类 88

托盘标准化 91

托盘的联营体系 93

货架 94

货架的作用与功能 94

货架的分类 94

常用货架的特点和运用 95

货架的选型 97

叉车 98

叉车的概念 98

叉车的分类 98

各种主要叉车介绍 98

自动化立体仓库 100

自动化立体仓库概念 100

自动化立体仓库类型 101

自动化立体仓库的组成 102

自动化立体仓库的优点 102

自动化立体仓库的发展 103

计量设备 103

计量设备的分类 103

计量设备的特点 103

主要计量设备的运用 104

本章小结 106

思考与练习 110

第4章仓库保管运作过程及其安全管理 111

验收入库作业 113

货物接运 114

货物验收 114

货物入库 117

装卸搬运作业 119

装卸搬运的定义及组成 119

装卸搬运的作用 120

装卸搬运的方法 120

装卸搬运的合理化 120

储存保管作业 122

储存保管的意义 122

储存保管的任务 123

储存保管的原则 124

储存货物的变化 125

常见的仓库货物保管手段 127

盘点作业 129

盘点作业的目的 129

盘点作业程序 129

盘点的种类与方法 131

盘点结果分析及处理 132

订单处理与备货作业 133

订单处理的意义 133

订单处理 134

拣货备货作业 135

出货作业 137

货物出库概述 137

货物出库作业的流程 138

货物出库常发生问题处理 140

仓储安全管理 141

仓库的防火与灭火 141

仓库防雨湿及防洪 146

仓库防盗和安全保卫 148

仓库防雷电 150

仓库虫害防治 152

本章小结 154

思考与练习 155

第5章流通加工过程管理 156

仓储增值服务 157

物流的增值理论 157

仓储增值服务的趋势 158

仓储增值服务的内容 159

流通加工业务概述 160

流通加工的概念 160

流通加工产生的背景 161

流通加工的意义和作用 162

流通加工合理化 163

流通加工的经济效益 166

流通加工管理 167

流通加工管理 167

流通加工与生产加工 168

几种典型流通加工作业 169

食品的流通加工 170

生产资料的流通加工 171

消费资料的流通加工 172

本章小结 173

思考与练习 174

第6章特殊货物储存管理 175

冷藏品仓储管理 176

冷藏保管的原理 177

冷藏条件 179

冷库及其构成 180

冷库仓储管理 183

冷藏品仓储安全 185

危险货物仓储管理 185

危险货物概述 185

危险品的特性 190

危险品仓储的基本要求 193

危险品的保管 194

危险品仓储安全 201

危险品应急处理 203

粮食仓储管理 205

粮食储存的特性 205

粮食的质量衡量指标 206

粮食的安全储存 207

本章小结 209

思考与练习 213

第7章库存控制技术与管理 215

库存管理的基础知识 219

库存的概念 219

库存要解决的问题和思路 222

库存管理的合理化工作 224

库存管理的方法及运用 226

库存管理的方法概述 226

订货点技术中的定量订货法概述 227

订货点技术中的定期订货法概述 228

订货点技术中的定期订货法与定量订货法比较 230

现代库存管理方法 230

MRP 230

MRPⅡ 233

ERP系统 234

JIT的应用 236

本章小结 238

思考与练习 241

第8章仓储成本与仓储定价管理 242

仓储成本 244

仓储成本的概念 244

仓储成本的构成 244

仓储成本分析的目的和意义 245

仓储成本管理的内涵 245

仓储管理费 245

降低库存成本的途径和方法 246

仓储定价 248

仓储定价的含义和意义 248

仓储定价的方法 249

价格策略 251

本章小结 252

思考与练习 254

第9章配送概述 255

配送的概念、特点 257

配送的概念 257

配送的特点 258

配送的分类及模式 261

配送的分类 261

配送的模式 264

配送的功能及作用 267

配送的基本功能 267

配送的作用 268

配送中心 270

配送中心的定义和种类 270

配送中心的功能 273

本章小结 274

思考与练习 277

第10章配送作业管理 278

配送的基本环节 280

备货 280

理货 280

流通加工 281

配送作业的基本流程 282

进货作业 282

订单处理 283

补货作业 284

拣货作业 284

配货作业 285

送货作业 286

退货管理 287

配送模式 288

商流、物流一体化的配送模式 288

商流、物流相分离的配送模式 289

本章小结 290

思考与练习 292

第11章不同行业的配送管理 294

现代物流配送中心的管理 295

物流配送中心作业管理 295

物流配送中心设备管理 297

物流配送中心内部管理 298

合同管理 300

场所管理 302

物流配送中心现场作业控制 302

安全管理 303

商业的配送管理 304

行业特点 304

配送实例 306

制造业的配送管理 308

行业特点 308

配送案例 311

农业的配送管理 316

行业特点 316

配送案例 317

本章小结 320

思考与练习 322

第12章配送厂商关系、定价与合同管理 323

配送厂商关系 326

目前我国物流市场的厂商关系 326

供应链企业间的委托代理问题 327

配送定价 329

配送成本 329

配送定价 338

配送收费方式 339

配送合同管理 340

本章小结 345

思考与练习 345

第13章仓储与配送质量管理 346

质量管理概述 347

质量管理的发展 347

质量和质量管理基本术语 349

物流质量管理 351

物流质量管理的基础工作 351

物流质量管理的方法 352

物流质量管理体系 362

物流质量的持续改进 365

仓储质量管理 365

仓储质量管理概述 365

仓储质量管理的意义 366

仓储质量管理的特点 367

仓储质量管理的内容 368

质量管理方法在仓储管理中的应用 369

仓储质量指标 373

配送质量管理 375

配送质量 375

配送质量管理的内容 375

配送服务质量管理 376

配送质量指标 379

本章小结 380

思考与练习 382

第14章仓储与配送绩效管理 383

物流绩效管理概述 384

物流绩效管理的意义 384

物流企业绩效评价体系 385

物流绩效评价的主要内容 388

物流绩效评价指标制定应遵循的原则 390

构建绩效评价指标体系的方法 391

仓储绩效管理 393

仓储指标考核的意义 393

仓储绩效评价指标体系结构模型 394

仓储绩效评价指标体系模块分析 395

提高仓储效率和效益的途径 401

配送绩效管理 401

商品配送的原则 401

配送业绩评价指标体系 402

仓储与配送绩效考核指标的管理 405

仓储与配送工作考核指标分析 406

本章小结 408

思考与练习 409

第15章配送方案设计 410

配送方案概述 412

配送方案的概念 412

配送方案的内容 412

配送计划拟定 414

拟定配送计划应考虑的因素 414

拟定配送计划的主要依据 415

配送计划的主要内容 415

配送路线选择 415

确定配送路线的原则 415

配送路线的决策方法 416

配送合理化标志 417

配送合理化的判断标志 417

配送合理化的措施 418

本章小结 419

思考与练习 421

第16章仓储与配送中心的管理信息系统 423

现代仓储与配送中心管理信息系统的基本框架 426

物流仓储与配送信息管理系统的功能 426

建立现代仓储与配送中心管理信息系统的原则 428

现代仓储与配送中心管理信息系统的结构 429

仓储与配送中心销售出库管理信息系统 434

仓储与配送中心销售出库系统与其他系统的关系 434

仓储与配送中心销售出库系统的结构 435

仓储与配送中心销售出库各子系统分析 435

仓储与配送中心采购入库管理信息系统 442

仓储与配送中心采购入库系统与其他系统的关系 442

仓储与配送中心采购入库系统的结构 442

采购入库管理信息系统下设的各子系统分析 443

财务会计管理信息系统 445

财务会计管理信息系统与其他系统的关系 445

财务会计管理信息系统结构 446

财务会计管理信息系统下设的各子系统分析 446

仓储与配送中心运营绩效管理信息系统 447

仓储与配送中心运营绩效管理信息系统与其他系统的关系 447

仓储与配送中心经营绩效管理信息系统的结构 447

仓储与配送中心经营绩效管理信息系统下设的各个子系统分析 448

本章小结 449

思考与练习 455

参考文献 456