绪论 媒介经营管理概述 1
第一节 媒介经营管理的基本概念 1
第二节 媒介的生存环境 8
第三节 媒介经营管理的基本要求 16
第一章 媒介组织结构 27
第一节 媒介的组织形式 27
第二节 媒介的组织结构设计 36
第二章 媒介领导 41
第一节 媒介的管理者和领导者 41
第二节 担任媒介领导者的条件 49
第三章 媒介生产管理 55
第一节 报纸的生产管理 55
第二节 广播电视的生产管理 64
第四章 媒介财务管理 85
第一节 媒介财务管理的内容和要求 85
第二节 媒介财务管理的实施 90
第三节 媒介财务状况的监测 96
第四节 媒介财务分析 105
第五章 媒介人力资源管理 110
第一节 竞争优势与人力资源 110
第二节 媒介人才的选择任用 118
第三节 媒介人力资源的培训与发展 125
第四节 媒介人力资源的绩效考核 128
第五节 21世纪媒介人力资源管理的发展 133
第六章 媒介战略管理 140
第一节 媒介战略管理的内涵 140
第二节 媒介战略环境分析 143
第三节 媒介战略选择 149
第四节 媒介战略实施 156
第五节 媒介战略控制 162
第七章 节目主持人管理 168
第一节 节目主持人管理的本质和原则 169
第二节 节目主持人管理的有效举措 176
第三节 节目主持人管理的新探索 181
第八章 媒介集团化管理 195
第一节 媒介集团化管理的思路与策略 196
第二节 媒介集团化管理的设计与运作 203
第九章 媒介品牌经营 223
第一节 媒介的品牌营销 223
第二节 媒介的形象塑造 233
第三节 媒介的公共关系 242
第十章 媒介资本运营 252
第一节 媒介开展资本运营的理论依据和现实需要 253
第二节 媒介资本运营的主要形式 258
第三节 有线网络与资本市场 262
第四节 实现媒介与资本市场互动双赢 268
附录：媒介管理案例 273
参考文献 288
后记 291