第一章 并购概述 1
第一节 并购的基本概念 1
第二节 企业并购流程的界定 11
第三节 并购风险识别 13
第四节 并购内部控制体系的建立 26
第二章 并购前期准备及其内部控制 36
第一节 战略制定 37
第二节 目标搜寻 48
第三节 目标企业的筛选及确定 53
第四节 首次面谈 61
第三章 审慎性调查及其内部控制 64
第一节 审慎性调查的原因 64
第二节 审慎性调查的内容 67
第三节 审慎性调查的实施 73
第四章 并购交易实施内部控制 80
第一节 并购交易实施概述 80
第二节 交易结构设计 82
第三节 并购交易的谈判 95
第四节 并购交易的政府审批 99
第五节 上市公司收购 100
第六节 外国投资者并购境内企业 110
第七节 并购协议的撰写 118
第五章 并购接管内部控制 130
第一节 并购接管流程概述 130
第二节 产权界定和交割 132
第三节 董事会的变更 137
第四节 高级管理层的组建 141
第五节 其他法律变更手续 143
第六节 并购中的会计与税务问题 146
第六章 并购整合内部控制 152
第一节 并购整合概述 152
第二节 整合计划与沟通 156
第三节 战略整合 162
第四节 组织机构与人力资源整合 167
第五节 文化整合 174
第六节 业务和资产整合 180
第七章 并购内部控制评价 189
第一节 并购内部控制评价概述 189
第二节 并购内部控制评价模型的建立 192
第三节 并购内部控制评价模型及其应用 196
第八章 综合案例研究 211
参考文献 223