第一章 现代企业管理概述 1
第一节 现代企业管理概念 1
第二节 现代企业的含义与分类 8
第三节 企业管理的基本原理和方法 13
第二章 管理思想与理论的产生和发展 24
第一节 早期的管理思想 24
第二节 古典管理理论的产生和发展 27
第三节 现代管理理论 32
第三章 现代企业组织形式 47
第一节 现代企业的组织结构 47
第二节 有限责任公司 61
第三节 股份有限公司 64
第四节 企业集团 66
第四章 现代企业经营战略、决策和计划 71
第一节 经营战略 71
第二节 战略管理过程模型和分析 77
第三节 经营决策 81
第四节 经营计划 103
第五章 现代企业营销管理 111
第一节 市场调查与预测 111
第二节 现代市场营销观念 125
第三节 产品决策 127
第四节 价格决策 131
第五节 分销决策 137
第六节 促销决策 142
第六章 现代企业财务管理 147
第一节 现代企业财务管理概述 147
第二节 资金筹集管理 153
第三节 资金投资管理 159
第四节 营运资本的管理策略 167
第五节 利润及利润分配管理 175
第六节 财务报表分析 182
第一节 新产品开发 190
第七章 现代企业产品与技术管理 190
第二节 技术引进和技术创新 198
第八章 现代企业生产组织 210
第一节 生产组织概述 210
第二节 生产计划与作业计划 224
第三节 网络计划技术及其应用 230
第四节 现代企业生产管理的新发展 238
第九章 现代企业质量管理 243
第一节 产品质量和工作质量 243
第二节 全面质量管理 248
第三节 PDCA工作循环 255
第四节 质量保证体系 257
第五节 产品质量分析 265
第十章 现代企业物力资源管理 275
第一节 设备的选择和评价 275
第二节 设备的使用、保养、维修、改造和更新 279
第三节 物资消耗定额 286
第四节 物资的供应计划与库存控制 290
第十一章 劳动和人力资源管理 300
第一节 劳动组织、分工和配备 300
第二节 劳动合同、定额和定员 313
第三节 劳动工资、保险和福利 324
第四节 人力资源开发体系与管理 329
第十二章 现代企业文化 336
第一节 现代企业文化的内涵、特征功能 336
第二节 跨文化管理 343
第三节 企业形象的含义、意义和内容 350
第四节 塑造企业形象的原则、思路和方法 356
第十三章 综合案例 360
案例一 微软公司的市场预测 360
案例二 制鞋公司的市场之争 370
案例三 日本企业的成本管理 381
案例四 松下公司的培训管理 388
主要参考书目 401