《如何管理动机机器 创建激励型组织》PDF下载

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  • 作  者:(美)索尔·W. 盖勒曼著;孙海龙译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7111111036
  • 页数:65 页
图书介绍:每个企业经理的优先级别工作名单中都包括有关动机的内容;有关激励员工发挥自身最大潜力、创造最大价值的内容,以及有关最充分利用现有可得资源的内容。本书中的概念——动机机器,指的是一种独特、有效地组织人力资源的方式。因为它不是机械性的,所以这个称谓并非是指通常意义上的“机器”。相反,指的是一种多方面管理技巧的组合,这些技巧可以创造一种员工与自身的工作之间、员工与员工之间的关系。这种关系能够将员工的最大潜能激发出来,从而出色地完成工作。 本书写给所有层次管理人员,不仅仅包括公司首席执行官,还包括部门经理,以及那些一线的业务经理。主要内容:什么是动机机器,怎样建立动机机器,如何雇佣优秀的人才,怎样使员工满意,如何正确地培训员工,怎样评判员工的表现等等。

第1章 什么是动机机器 1

理论还是现实 2

成本与收益 3

如何才能识别动机机器 4

动机机器的工作原理是什么 5

再论成本与收益 8

建立动机机器 9

第2章 聘用最优秀的人才 11

你在寻求什么 12

辨别与选择 15

行为是预测未来表现的最好工具 16

缺失的关键要素 18

记忆的要点 19

金钱矛盾论 21

第3章 使员工满意的酬劳 21

支付报酬的目的 24

适时的财务激励 31

令员工满意的支付最低线 33

记忆的要点 33

第4章 正确地对待员工 35

阻止动机杀手的渗透 36

最有效的非财务激励因素 45

记忆的要点 51

第5章 高表现标准 53

剥削的神话 54

更敏捷地工作 59

记忆的要点 62

深入阅读材料 65