第1篇 并购重组篇 3
第1章 国内企业并购 3
1.1 横向并购 5
[案例1]电信行业首例外资收购案——阿尔卡特收购上海贝尔 5
[案例2]浦东新区印刷厂通过兼并获得新生 9
[案例3]汽车行业跨国并购新模式：日产改造东风 14
[案例4]强强组合，华润联手蓝剑——打造酒业航母 19
[案例5]小天鹅“联姻”兼并 22
[案例6]亚洲电视系列收购 26
[案例7]整体收购——荷啤“嫁入”青啤集团 30
1.2 纵向并购 35
[案例8]航空巨子吞下邮政霸主：南航秘密收购中邮航空 35
[案例9]换股吸收合并——清华同方收购鲁颖电子 38
[案例10]加强竞争优势，中石油大力收购下游资产 42
[案例11]清华同方吸收合并江西无线电厂 46
1.3 混合并购 52
[案例12]北大青鸟控股华光科技 52
[案例13]泰港集团兼并重庆万州食品罐头厂 56
[案例14]东泰控股实施二次资产重组 61
[案例15]福建福联的资产重组 66
[案例16]和记集团进军 IT 业，凸显资本运营大手笔 71
[案例17]华联并购新长江 74
[案例18]联想收购汉普，中国 IT 企业涉足管理咨询第一案 78
[案例19]上菱电器资产重组全程介绍 82
[案例20]香港华创并购北京华远 86
[案例21]香港股市争夺战：会德丰收购战 91
[案例22]以小博大——盈科收购得信佳 96
[案例23]银基发展重组大显魔力 101
[案例24]浙江国信收购健力宝 105
[案例25]中策现象引发资本运营风暴 109
[案例26]中信收购长城宽带 115
第2章 国外并购 119
2.1 横向并购 121
[案例27]戴姆勒-奔驰与克莱斯勒换股并购 121
[案例28]惠普收购康柏——合并造就惠普 IT 霸业 127
[案例29]媒体产业新时代——AOL 并购时代华纳 131
[案例30]民用航空业格局大调整——美国波音公司兼并麦道 135
[案例31]石油企业大并购：BP 并购阿莫科 139
2.2 混合并购 143
[案例32]IBM 成功并购莲花 143
[案例33]雀巢高价收购罗尔斯顿 148
[案例34]思科的并购艺术 152
第3章 企业内部重组 157
3.1 严权重组 159
[案例35]雪域高原的企业重组——西藏石油总公司资产重组 159
3.2 实业重组 163
[案例36]北京城建主动重组企业资产 163
3.3 混合重组 167
[案例37]构建新型产权模式——上海纺织控股资产重组 167
[案例38]华信股份的资产重组 171
3.4 资产分拆 174
[案例39]AT&T 分拆经营 174
[案例40]通用汽车公司资产重组案例剖析 178
第2篇 上市篇 185
第4章 改制上市 185
4.1 分拆上市 187
[案例41]河南双汇改制上市 187
[案例42]化工巨擘上海石化重组上市 191
[案例43]企业资产分拆重组——新疆水泥厂改制上市 195
[案例44]有线电视网络第一家上市公司——歌华有线改制上市 198
[案例45]重庆钢铁(集团)有限责任公司改制上市 202
4.2 新设上市 208
[案例46]沪市第一支金融股票——浦东发展银行改制上市 208
[案例47]中体产业利用上市契机进行资产重组 211
4.3 整体上市 217
[案例48]上海交大昂立改制上市 217
[案例49]中航信改制上市 220
第5章 借壳上市 227
5.1 国内借壳 229
[案例50]大港油田股市借壳上海爱使 229
[案例51]广州新太科技借壳收购远洋渔业 235
[案例52]科利华借壳阿城钢铁 238
[案例53]兰陵美酒借壳上市 242
[案例54]上房集团协议收购嘉丰股份“壳”资源 246
[案例55]四川托普借壳收购川长征 251
[案例56]泰达借壳买桥塑形象 255
[案例57]中远借壳众诚实业 259
[案例58]珠海恒通收购上海棱光 263
5.2 海外借壳 268
[案例59]“世茂中国”买壳上市 268
[案例60]世纪永联在美国市场借壳上市 271
[案例61]中粮公司香港借壳 273
第6章 海外融资 281
[案例62]借政策东风卷土重来——中海油成功二次上市 283
[案例63]上海实业在港成功上市 286
[案例64]中国老字号同仁堂海外上市 290
[案例65]中国石油海外上市 293
第三篇 资本市场运作篇 299
第7章 风险投资 299
7.1 创建阶段的引资 301
[案例66]风险投资与普特科技的发展壮大 301
[案例67]风险投资助数字设备公司实现腾飞 305
[案例68]苹果公司——风险投资催生的计算机巨子 309
7.2 发展阶段的引资 313
[案例69]Yahoo!的神话 313
[案例70]成功引进风险资金——亚信引领中国风险企业道路 317
[案例71]风险投资打造中国网上零售第一家——8848的背后故事 321
[案例72]联众的成功融资 324
[案例73]中国首家获得风险投资的民营软件企业——四通利方的国际化征途 329
7.3 成熟阶段的引资 333
[案例74]蝶舞翩跹——深圳金蝶软件的引资剖析 333
7.4 风险投资企业的运作 336
[案例75]紫光创投——独具特色的中国风险投资企业 336
[案例76]与市场同步前进——sinoBIT 中华创业网的风险投资策略 341
第8章 负债处理 347
8.1 破产 349
[案例77]破产重组——乐山制药厂最后的选择 349
8.2 债务重组 352
[案例78]债务重组使汉斯啤酒获得新生 352
8.3 债转股 356
[案例79]“佳星玻璃”债转股 356
[案例80]汇丰投资银行为新世界集团融资 360
[案例81]茂炼化可转换公司债券 362
[案例82]中国第一只可转换公司债券——宝安债券 366
第9章 股份回购 371
[案例82]朗新信息科技——由被收购到管理层回购 373
[案例84]山西汾酒回购国有股 375
[案例85]申能回购国有股 379
第4篇 资本运营综合篇 387
第10章 综合资本运营 387
[案例86]南通机床起死回生——资本运作的成功典范 389
[案例87]TCL 旋风——借资本运营称霸市场 393
[案例88]通过资本运营打造德隆系 397
[案例89]海尔集团的资本运营透视 401
[案例90]华润啤酒并购战略剖析 405
[案例91]加拿大太平洋轮船公司的并购经营战略 409
[案例92]兼并重组使鞍山合成焕发第二青春 413
[案例93]康佳集团的并购扩张 417
[案例94]“小企业”的扩张发展道路——鲁北化工资产运营实例 422
[案例95]一汽公司的并购扩张之道 426
[案例96]在资本的运作中成长——海信扩张探视 430
[案例97]中国华源集团资产重组 434
[案例98]中国五矿集团的产权重组兼并 439
[案例99]中青旅高擎并购大旗 442
[案例100]中信泰富依靠资本运营而崛起 445
参考文献 451