第一章 张开慧眼识安徽 1
第一节 华夏东部有安徽 2
一、 尽占“地利”的好区位 2
二、 承蒙大自然的厚爱 4
三、 天赐安徽多资源 7
四、 悠久历史留下醇厚的人文积淀 16
第二节 改革发展展新颜 20
一、 改革开放托出市场经济新体制 20
二、 经济虽不发达但在快速发展 27
第三节 结构与行业面面观 34
一、 从“农业大省”向现代经济结构变迁 34
二、 各行各业基础扎实有待再振兴 37
第二章 安徽招商引资得失再考量 43
第一节 “八五”-“九五”期间安徽引资工作成就不凡 44
一、 外商对安徽直接投资经历了四个阶段 44
二、 外商直接投资的软硬环境逐步改善 46
四、 外商直接投资的国别地区结构日益多元化 48
三、 外商直接投资的项目规模逐年增大 48
五、 外商直接投资的领域日益拓宽 49
六、 外商直接投资在全省各地分布极不平衡 50
七、 外商直接投资对安徽经济起了推动作用 52
八、 存在问题不可忽视 53
第二节 从一个统计分析模型看FDI与经济发展水平区域比较 54
一、 经济水平低一定导致引资水平差吗？ 54
二、 招商引资落后不是不发达地区的普遍现象 60
第三章 我们的问题究竟出在哪里 61
第一节 吸引跨国公司在安徽居于什么战略地位 62
一、 在科学认识基础上制定战略 62
二、 跨国公司越来越具强势作用 62
第二节 以往战略思路存在偏差 65
一、 没有处理好梯度推进与增长极战略的关系 65
二、 没有处理好“全方位”引资与突出重点的关系 67
三、 引进外资对象和重点未来紧跟形势及时实现战略调整 69
第三节 引资环境也有缺失 71
一、 硬环境的不足 71
二、 软环境的缺失 72
第四章 “第三只眼”中的投资环境 76
第一节 跨国公司如何看待投资环境 77
一、 跨国公司投资与中小资本投资的区别 77
二、 跨国公司对投资环境的要求 79
第二节 引资与投资双方的策略互动 82
一、 WTO带来了什么 82
二、 投引资双方都已作出战略调整 85
第五章 凸显个性化环境 88
第一节 凸显安徽个性化投资环境依据何在 89
一、 跨国公司投资的梯度推进态势 90
二、 个性化环境的两个法则 92
第二节 怎样营造个性化环境 95
一、 引资产业定位要个性化 95
二、 构筑个性化的“新体制高地” 97
三、 营造个性化的人文环境 99
四、 设计个性环境“品牌”或“概念” 101
第六章 政府在招商引资中扮演什么角色 104
一、 国外经验值得注意 106
第一节 谁是“社区经济增长机器” 106
二、 建设有效的招商引资体制 108
第二节 轮到政府改革增效了 110
一、 改革外资管理体制 110
二、 组织专业引资队伍，统筹地区“投资场所”的整体营销 112
三、 改进工作方法，提高工作效率 114
第七章 改革驱动大招商战略 116
第一节 安徽招商引资体制仍需深化改革 117
一、 体制不顺成为障碍 117
二、 政企关系亟待重塑 119
第二节 组织招商引资新团队 120
一、 招商引资应是工作重心 120
二、 从“搭便车”转向同心协力 121
第三节 开发区应成为招商引资最佳载体 122
一、 开发区管理体制非改不可了 122
二、 以政企分开建立新体制 123
第四节 如何实施大招商战略 123
一、 搞好服务，“以商招商”，实现投资与环境的良性循环 124
二、 继续推进国企业改革，平稳实现体制转轨 125
三、 搞好服务，培育能够与跨国公司对接的当地企业 126
第八章 走进安徽开发区 127
第一节 开发区及其在招商引资中的地位 128
一、 什么是开发区 128
二、 开发区凭什么成为招商引资最佳载体 130
第二节 安徽开发区成长的轨迹 132
一、 起步已属“后起之辈” 132
二、 从“混沌”到“有序” 134
三、 “后发者”的奋起直追 137
第三节 安徽主要开发区扫描 139
一、 合肥高新技术产业开发区 139
二、 合肥经济技术开发区 143
三、 芜湖经济技术开发区 144
四、 蚌埠高新技术开发区 146
五、 马鞍山经济技术开发区 151
六、 铜陵经济技术开发区 154
七、 安庆经济技术开发区 155
八、 阜阳经济技术开发区 157
第四节 以战略调整做大做强开发区 160
一、 开发面临着“二度创业” 160
二、 加快调整再造优势 161
第九章 寻求“多赢”的引资策略 163
第一节 安徽与跨国公司“双赢”从何而来 164
一、 了解跨国公司，选择合作伙伴 164
二、 重点营销，敲门招商 165
四、 真诚服务，实现“以商招商”的良性循环 167
三、 市场细分，根据跨国公司需求“定制”投资环境 167
五、 依法保障投资者权利，塑造以诚信为核心的商业氛围 168
第二节 学习邻省引资“高招” 170
一、 重视投资环境的改善 170
二、 充分发挥开发区的作用 171
三、 实行“错位招商” 171
四、 突出地区分工特色，坚持“以商引商”策略 172
第三节 安徽与邻省引资策略何以良性互动 172
一、 学习苏州经验，推行“错位招商” 173
三、 突出个性化建设目标，增强开发区招商功能 174
二、 大力吸引已经在华投资的跨国公司对安徽再投资 174
四、 加大软环境竞争力度，政策和策略调整争取有所超前 175
第十章 跨国公司投资中国25例 177
第一节 汽车行业的“巨无霸” 178
一、 戴姆勒·克莱斯勒股份公司 178
二、 大众汽车公司 180
第二节 电子、家电投资势如卷席 182
三、 通用电气公司（GE） 182
四、 松下电器产业株式会社 184
五、 三星公司 186
六、 悦利浦电子集团 188
七、 三洋电机公司 189
第三节 电信、计算机行业后来居上 190
八、 惠普公司 190
九、 朗讯科技公司 191
十、 IBM公司 192
十一、 爱立信公司 194
十二、 诺基亚公司 196
十三、 LG电子公司 197
第四节 化学工业浪潮光涌 198
十四、宝洁公司 198
十五、杜邦公司 199
十六、巴斯夫公司 200
第五节 航空、机械行业轰然推进 201
十七、联合技术公司 201
十八、卡特彼勒公司 203
十九、可口可乐公司 205
第六节 食品行业带来“餐桌革命” 205
二十、肯德基公司 207
第七节 金融保险、商业贸易行业悄然进军 208
二十一、美国国际集团 208
二十二、三井物产公司 209
二十三、沃尔玛公司 211
第八节 服务业投资渐起高潮 213
二十四、安达信公司 213
二十五、盛世环球公司 214
后记 215