第一编 战略管理 1
上海西友公司 2
金鹃国际广告公司 21
3W 塑料薄膜有限公司 41
高等教育出版社 60
通海市多媒体技术有限公司面临的困境 73
厦华公司的发展战略 84
金色摇篮婴幼园 104
第二编 市场营销 119
TGT 钢铁公司的价格决策 120
道康宁在中国的分销冲突策略 131
徐州工程集团西藏市场开发营销渠道设立 144
能新公司 153
岷风石油钢管厂的营销策略选择 165
鹿王羊绒集团 182
中国石化集团燕山石化天津润滑油脂有限公司 201
第三编 组织设计与企业文化、人力资源 229
东方广维机械集团公司 230
三孔啤酒有限公司：领导与文化 244
海普机械有限公司变革与创新之路 270
清华同方员工股票期权计划 289
第四编 运作管理 305
蓝色的飘带 306
陈先生的计划该怎么做 313
电容制造部的生产现场管理 328
合肥荣事达集团的零缺陷管理 343
第五编 投资决策 365
苯酐项目该不该上马 366
可视电话项目 382
江苏统一粮川马口铁有限公司投资决策 391
第六编 投资银行与资本运营 403
E 龙并购案 404
清华同方吸收合并鲁颖案例 428
中国达远发展总公司收购铜陵市橡胶制品厂 446
第七编 其他 459
三峰公司的配船问题 460
白鹭股份有限公司税收筹划案例 477
燃油税及其经济影响 488
第八编 ERP 507
Schneider Electric China:Implementing an Enterprise System to Support Rapid Development 508