一 大刀阔斧 惩治歪风邪气 1
二 改革分配制度 激发职工热情 8
三 精机构减人员 降成本升效率 19
四 探索科主任负责制 三项权力与三项指标 33
五 依靠自己 武装自己 保卫自己 振奋自己 45
六 天堂与地狱之旅 53
七 “三赢”策略赢三方 63
八 开拓市场 直面竞争 71
九 创立股份公司 建设综合大楼 80
十 兼并获得土地 集资建设住宅 88
十一 尝试新体制新机制 建设新医院 99
十二 建立廉洁基金 探索防腐长效机制 106
十三 筑巢引凤 发展辅助生殖 111
十四 管理方略 制度与民主 116
十五 医院十年数据对比 124
1．2000～2009年门诊人次对比 124
2．2000～2009年住院人次对比 125
3．2000～2009年业务收入对比 126
4．2000～2009年固定资产对比 127
5．2000～2009年业务用房面积对比 128
6．2000～2009年医疗设备对比 128
7．2000～2009年在职人员对比 129
8．2000～2009年职工收入对比 129
9．2000～2009年人均创收对比 130
10．2000～2009年医疗质量指标对比 130
十六 医院十年来部分数据对比分析 137
1．2000年全省部分医疗机构业务收入排名 137
2．2009年全省部分医疗机构业务收入排名 138
3．2009年全省部分医疗机构人均创收排名 140
4．2007年13家部省属医院部分指标排序 141
5．2007年全国省级妇幼机构排序 142
6．2008年全国省级妇幼机构排序 143
十七 2001～2010年新年献辞 144