目录 1
前言 1
第一章 管理哲学的历史与现状 5
第一节西方管理哲学的历史与现状 5
一、古典管理阶段的管理哲学 5
第二节现代决策的特征 19 8
二、行为科学管理阶段的管理哲学 12
三、现代管理阶段的管理哲学 20
第二节 日本管理哲学的历史与现状 22
一、日本管理哲学的两个来源和两个组成部分 22
二、日本管理哲学与美国管理哲学的区别 23
三、松下管理哲学是日本管理哲学的缩影 26
第三节 中国管理哲学的历史与现状 28
一、中国管理哲学的历史 28
二、中国管理哲学的现状 30
第二章 管理关系与管理意识 33
第一节 管理概念 33
第二节 管理的功能 36
一、管理功能的含义 36
二、管理功能的内容 37
第三节 管理关系 48
一、管理关系的概念 48
二、社会主义管理关系的特征 50
三、管理关系的分类 53
第四节 管理主体与管理客体 54
一、作为管理主体的人 54
二、作为管理客体的人 57
三、管理主体与管理客体的辩证关系 60
第五节 管理意识 62
一、管理意识的概念和特征 62
二、管理意识的形成和表现形式 63
第三章 信息哲学与信息方法 66
第一节信息的概念和特征 66
、信息的概念 66
二、信息的特征 70
第二节 信息是管理的基础 73
第三节 管理过程中的变换信息劳动 75
一、变换信息劳动的概念和任务 75
二、收集信息的劳动 76
三、加工处理信息的劳动 78
第四节 设立信息机构的意义和原则 80
一、设立信息机构的意义 80
二、设立信息机构的原则 81
第五节信息沟通 82
一、信息沟通的概念和功能 82
二、信息沟通的方式 84
三、信息沟通的障碍 87
一、系统的概念和特征 89
第四章 系统哲学与系统方法 89
第一节 系统和系统论 89
二、系统论 90
三、系统论的基本内容 92
二、系统方法的特征 93
第二节 系统方法 93
一、系统方法的概念 93
第三节 系统方法在管理中的应用 96
一、整体方法在管理中的应用 96
二、层次方法在管理中的应用 99
三、结构方法在管理中的应用 101
四、动态方法在管理中的应用 104
五、有序方法在管理中的应用 105
六、模拟方法在管理中的应用 106
七、反馈方法在管理中的应用 106
一、系统分析的概念 108
第四节 系统分析的步骤和系统工程 108
二、系统分析的内容 109
三、系统分析的步骤 109
四、系统工程 110
第五章 组织哲学与组织方法 113
第一节古典组织哲学 113
一、组织的概念和特征 113
二、以“经济人”为哲学基础的古典组织理论 114
组织理论的批评 118
三、《大趋势》作者约翰·奈斯比特对古典 118
第二节 行为科学组织哲学 122
一、以“社会人”为哲学基础 122
二、两种组织哲学的比较 126
三、行为科学组织哲学的不足之处 128
第三节现代的辩证组织哲学 128
一、以系统论为哲学基础 128
二、辩证组织哲学的基本观点 130
三、现代辩证组织哲学的新观点 134
一、组织文化的概念 138
第四节组织文化 138
二、组织文化的作用 140
三、组织文化的内容 143
第五节 组织气候 150
一、组织气候的概念 150
二、组织气候的分类 151
三、组织气候的调节 152
第六节组织改革 153
一、组织改革的原因 153
二、组织改革的阻力 154
三、组织改革的过程 155
第六章 领导哲学与领导方法 157
第一节 领导的概念和特征 157
一、领导的概念 157
二、领导的特征 159
第二节 权力影响力与非权力影响力 164
一、权力影响力的概念和特征 164
二、非权力影响力的概念和特征 165
三、权力影响力与非权力影响力的辩证关系 166
第三节 正式领导与自然领导 168
一、正式领导 168
二、自然领导 170
第四节有效领导的辩证法 172
一、有效领导的历史辩证法 172
二、有效领导的情境辩证法 174
第五节 领导艺术中的哲学 177
一、领导艺术的概念和特征 177
二、领导艺术的内容 178
第六节 领导者的素质 186
一、领导者的政治素质 186
二、领导者的知识素质 187
三、领导者的智能素质 188
四、领导者的心理素质 189
五、领导者的精神素质 190
六、领导者的身体素质 191
第一节 决策在现代管理中的地位和作用 194
一、决策的含义 194
第七章 决策哲学与决策方法 194
二、决策在现代管理中的地位和作用 196
一、决策民主化 198
二、决策科学化 201
四、决策民主化和科学化必须以制度和法制 202
来确认和保障 202
要责任 202
三、促进决策民主化和科学化是领导者的重 202
第三节现代决策的分类 205
一、战略决策与日常决策 205
二、个人决策与集体决策 206
三、常规性决策与非常规性决策 208
第四节 思维方式与科学决策 209
一、决策过程即思维过程 209
二、决策过程中人的思维方式 210
第五节科学决策的一般程序和决策程序化的意义 213
一、科学决策的一般程序 213
二、决策程序化的意义 221
一、预测的概念和特征 222
第六节 科学预测与科学决策的关系 222
二、预测的历史类型 224
三、预测的基本规律 226
四、现代预测的基本方法 227
五、科学预测与科学决策的关系 234
第八章 激励哲学与激励方法 236
第一节 人是管理哲学研究的出发点 236
一、人是自然界和社会的主体 237
二、生产的目的是为了满足人的需要 238
三、人是生产者，也是消费者 239
四、人的需要是人类生存的首要前提 240
五、人的需要是不断满足和不断产生的连续 241
过程 241
六、人的需要具有历史规定性 241
第二节 现代西方管理学中的激励理论 243
一、需要理论 243
二、期望理论 245
三、强化理论 247
四、公平理论 248
五、综合激励理论 249
第三节 当代苏联的人的哲学和激励理论 253
一、当代苏联哲学家对人的哲学的研究 253
二、当代苏联管理哲学中的激励理论 256
一、激励在管理中的地位 260
第四节 我国的激励理论和激励方法 260
二、激励原理 261
三、需要原理 265
第九章 思想管理哲学与思想管理方法 268
第一节 思想管理的概念和目的 268
一、思想管理的概念 268
二、思想管理的目的和根据 270
第二节 思想管理的任务 274
一、思想管理的基本任务 274
二、经济体制改革中的思想管理 275
一、思想管理的性质 278
第三节思想管理的性质和特征 278
二、思想管理的特征 279
第四节 思想管理的基本方法 280
一、预防或者减少出现思想问题的方法 280
二、解决或者处理已出现的思想问题的方法 285
第五节 思想管理必须科学化、现代化 288
一、思想管理工作要以思想管理学为指导 288
二、思想管理工作要正确运用心理学、社会学和其它有关学科的研究成果 288
三、思想管理必须遵循科学的原则 289
后记 291
附录：本书主要参考资料 293