激励员工的24种方法 1
1 建立一个动机明确的团队 4
2 员工为他们自己工作 8
3 明了是什么在驱动着员工 12
4 让员工觉得自己是股东 16
5 让员工通晓公司的运作 20
6 正视面临的竞争 24
7 鼓励明智的冒险 28
8 激发创新思维 32
9 强化动机与绩效间的关联 36
10 帮助员工取得更大的业绩 40
11 让员工认同你的——也就是他们自己的观点 44
12 赞扬并奖励员工 48
13 永远对员工抱有最高期望 52
14 激发最佳表现 56
15 采取奖赏措施激励员工 60
16 下放权力 64
17 激发责任感 68
18 树立明天会更好的信心 72
19 鼓舞士气 76
20 让工作充满乐趣，让工作充满活力 80
21 消除削弱动力的因素 84
22 留住你的员工 88
23 全身心投入到团队中去 92
24 激发员工的潜能 96