序 林仲贤第一章管理心理学：历史、结构和研究方法 1
第一节管理心理学演进的理论轨迹 3
第二节管理心理学的理论结构与研究取向 29
第三节管理心理学的研究方法 35
第二章领导者的心理行为 45
第一节领导者心理行为研究的历史脉络 45
第二节领导者的角色规定 62
第三节领导者群体心理 89
第三章动机激励 115
第一节动机激励：现代管理的一项重要职能 115
第二节动机的基本规定 120
第三节激励目标的设置 124
第四节奖惩的激励效应 153
第四章思想教育 165
第一节态度的基本规定 165
第二节态度的结构要素 172
第三节态度理论 175
第四节态度转变中的传递者和接受者 185
第五节改变态度的方法设计 198
第六节转变态度过程中的言语活动 207
第五章决策 217
第一节决策的基本规定 218
第二节决策的模式 222
第三节决策有效性的评估 234
第四节群体决策 238
第六章管理方式 255
第一节两维理论 256
第二节权变理论 263
第三节情境因素 270
第四节管理方式的测定 282
第七章人际交往 288
第一节人际交往的基本规定 288
第二节社会知觉 302
第三节人际印象 315
第四节人际判断 319
第五节影响人际交往的因素 326