《21世纪新项目管理 理念、体系、流程、方法、实践》PDF下载

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  • 作  者:刘国靖,邓韬编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7302071802
  • 页数:522 页
图书介绍:本书是针对国内项目管理学科与实践领域的实际需要,结合作者从事项目管理理论与实践研究的切身感受和实际经验,面向应用,在借鉴和总结国内外同时代知名学者与业界专家研究与实践成果的基础上完成的一本教材。本书运用了系统思想和项目管理的方法进行内容的安排和结构设计,力图做到深入浅出、言简意赅、系统全面、采用了模块化和系统化的组织结构,体系与流程相结合,理念与方法相融合,在各章自成体系的同时,又形成全书的有机结合。

第1章 项目与项目管理 1

1.1 项目管理的发展及应用 2

1.2 项目 6

1.3 项目管理 20

思考题 43

第2章 项目组织与人力资源管理 45

2.1 项目组织 46

2.2 项目团队 56

2.3 项目经理 70

2.4 项目人力资源管理 81

2.5 项目管理文化 95

思考题 103

第3章 项目选择与项目确定 104

3.1 项目需求识别 105

3.2 项目选择 112

3.3 项目论证 118

3.4 项目评估 148

3.5 我国项目选择失误的原因分析 151

思考题 155

第4章 项目计划与监控 157

4.1 项目计划 158

4.2 项目监控 204

思考题 235

第5章 项目综合管理 238

5.1 项目招投标与合同管理 239

5.2 项目信息与知识管理 248

5.3 项目沟通与冲突管理 255

5.4 项目变更管理 278

5.5 项目生产要素管理 280

5.6 项目现场与环境管理 287

5.7 项目监督 292

思考题 294

第6章 项目风险管理 296

6.1 项目风险管理概述 297

6.2 项目风险管理工具方法 304

6.3 项目风险管理各阶段的成果 319

6.4 建设工程项目工期与成本影响风险因素 322

思考题 324

6.5 项目风险管理的阶段与主要方法总结 324

第7章 项目融资管理 326

7.1 项目融资概述 327

7.2 项目融资资金来源与基本方式 337

7.3 项目融资担保 342

7.4 项目融资文件 345

思考题 347

第8章 项目收尾与项目后评价 348

8.1 项目收尾过程 349

8.2 项目验收 353

8.3 项目审计 359

8.4 项目后评价 365

思考题 379

第9章 项目管理软件介绍 381

9.1 项目管理软件的作用与功能 382

9.2 几种典型的项目管理软件 388

9.3 关于项目管理软件选择 420

第10章 项目管理综合案例模拟演练 425

10.1 某花园高层商住楼工程设计项目管理案例 426

10.3 某省联通二期工程项目案例 427

10.2 某省招投标信息化软件开发项目案例 427

10.4 某公司笔记本电脑营销项目案例 428

10.5 某综合服务大楼建设项目管理案例 429

10.6 新型90MW发电机组制造与安装项目管理案例 429

10.7 新款家用电动汽车研制项目管理案例 430

10.8 企业经营管理系统软件开发项目管理案例 431

10.9 某旅游度假村开发建设项目管理案例 431

10.10 某铁路土建工程项目管理案例 432

10.11 某公司电子商务系统开发项目管理案例 432

第11章 成功的项目管理模式介绍 445

11.1 美军武器系统采办项目管理 446

11.2 美军武器系统采办项目过程 456

11.3 美军UCC公司项目实施八段法 462

11.4 IBM公司的项目管理 471

11.5 AT T公司的项目管理 473

11.6 长天企业的项目管理 474

附录1 项目管理相关英汉词汇 479

附录2 有关PMP、IPMP和中国项目管理师 510

参考文献 521