1 用好采购技术这把利剑 1
1.1 究竟什么是采购技术 1
1.2 采购技术在企业采购中的地位与作用 5
1.3 采购技术内容的构成 12
1.4 采购技术的发展现状和发展趋势 23
1.5 提高采购技术水平的捷径 26
2 采购计划与预算技术 29
2.1 采购计划和预算技术的实质 29
2.2 影响采购计划和预算的主要因素 32
2.3 采购计划编制与执行的实操技巧 35
2.4 采购数量的确定与计算方法 47
2.5 采购预算编制的实操技巧 49
［案例一］某公司采购计划作业 54
［案例二］耐奇苹果公司采购预算编制 55
［案例三］政府采购预算编制办法 58
3 采购中招标、竞标、拍购、评标、比价技术 60
3.1 招标采购：大力推广的采购方式 60
3.2 招投标技术 63
3.3 评标实操技术 66
3.4 拍购与比价技术 74
［案例一］三峡工程招标 78
［案例二］亚洲开发银行电厂项目国际招标 83
4 采购认证与订单技术 92
4.1 采购认证技术操作的一般程序 93
4.2 采购认证的途径和技巧 103
4.3 采购订单技术操作的一般程序 106
4.4 订约及付款方式的技术操作技巧 115
4.5 订单跟踪技术实操技巧 120
［案例一］中国东方航空股份有限公司采购合同 122
［案例二］多元电气集团供应商认证体系 124
5 采购成本控制技术 130
5.1 采购成本分析 130
5.2 影响采购成本的主要因素 131
5.3 成本控制方法 132
5.4 有效降低和控制采购成本的方法 138
［案例一］慧聪IT商务网：为经销商提供新的便捷的进货方式并节约进货成本 148
［案例二］常州制药厂运用ABC分类法降低采购成本 149
6 采购质量管理与控制技术 152
6.1 采购商品：企业产品的组成部分 152
6.2 采购商品质量内涵及有效的质量管理方法 154
6.3 采购质量文件及采购规格说明 159
6.4 互利共赢的供应商质量管理与控制 166
6.5 采购商品的验证与不合格品的处理 175
6.6 提高采购质量管理与控制技术的捷径 178
［案例一］新钢实施采购质量事故责任追究制度 183
［案例二］上海通用公司健全的采购商品质量管理体系 184
7 采购谈判技术 187
7.1 采购谈判与商务谈判 187
7.2 采购谈判的原则 192
7.3 采购谈判的准备、流程及谈判心理 195
7.4 采购方优劣势技术分析 213
7.5 采购谈判议价技术实操技巧 214
［案例一］某纺织厂采购纱管化整为零的议价技巧 222
［案例二］某塑胶公司采购议价技巧要点 224
8 采购审计与稽核技术 225
8.1 采购内部控制与采购内部审计 225
8.2 采购审计的流程 228
8.3 采购审计的重点和难点分析 234
8.4 采购审计的技巧 244
8.5 企业采购稽核 252
［案例一］红星公司采购与付款循环的审计 261
［案例二］桑斯大公司预付账款项目的审计 262
9 采购绩效考核与评估技术 264
9.1 采购绩效考核与评估的基本原则和流程 265
9.2 采购绩效考核与评估的指标和标准 267
9.3 采购绩效考核与评估的方式和技巧 271
9.4 采购组织的评估 272
9.5 采购绩效的改进方法和技巧 274
［案例一］某公司物资供应管理绩效考核实施办法 283
［案例二］食品生产采购标准摘要 293
10 电子商务采购技术 297
10.1 电子商务采购及其实行的基本条件 297
10.2 网上采购平台的功能设计 300
10.3 网上查询采购 304
10.4 电子商务招标采购 307
10.5 供应商的评价与选择 313
10.6 电子商务采购的注意事项 315
10.7 全球采购盛况 317
10.8 全球采购案例 320
参考文献 337