第一章 企业发展理论 1
第一节 企业能力理论 1
第二节 企业成长理论 6
第三节 企业生命理论 10
第二章 现代企业大趋势 17
第一节 企业要素知识化 17
第二节 组织结构扁平化 22
第三节 生产过程精益化 26
第四节 企业产品“绿化”——绿色产品 31
第五节 企业规模大型化 37
第六节 市场竞争合作化 40
第七节 经营范围全球化 44
第八节 企业管理集成化 46
第三章 中国企业发展的机遇与挑战 50
第一节 经济全球化 50
第二节 知识经济 59
第三节 经济形态转换 65
第四节 经济结构调整 69
第五节 WTO 的加入 74
第四章 中国企业现状及其战略转换 79
第一节 中国工业100强 79
第二节 中国企业成败分析 91
第三节 中外企业比较分析 118
第四节 中国企业发展的战略转换 134
第五章 企业家战略 139
第一节 企业家的内涵 139
第二节 企业家职能 146
第三节 企业家战略 148
第四节 企业家的激励与约束 151
第六章 企业核心能力体系战略 156
第一节 核心能力体系 156
第二节 企业产品创新战略 158
第三节 企业品牌战略 187
第四节 企业的文化战略 199
第五节 企业的多元化战略 215
第七章 基于现代信息技术的企业战略 240
第一节 虚拟与企业的虚拟经营 240
第二节 企业电子商务 247
第三节 企业虚拟联盟 255
第四节 企业网络营销 266
第五节 企业供应链管理 279
第八章 企业重组战略 297
第一节 企业重组的类型及效应 297
第二节 业务流程再造与企业重组 300
第三节 资本运营与企业重组 308
第四节 企业重组的战略原则 315
第九章 企业国际化经营战略 317
第一节 企业经营国际化的必然趋势 317
第二节 国际跨国公司的本土化战略 320
第三节 企业国际化经营的内容 323
第四节 企业国际化经营的途径 327
第五节 国内企业国际化经营的典型案例 332
参考文献 338