目录 1
导言 中国特色的管理之路：环境·问题·对策——现实企业有效的管理 1
第一章 竞争中成长起来的“小巨人” 10
一、“小巨人” 10
二、回天再造丸的“回天”之力 13
三、“笃斯”战略 18
四、女排姑娘进厂来 21
五、追求“尽善尽美”与“百分之百” 25
六、贵在一个“实”字 28
七、初领兼并风骚 31
八、房厂长心中有二○○○年 32
第二章 “丫丫”腾飞之路 35
一、现代企业的“工厂主” 35
二、对优势也须慧眼相识、巧妙利用 38
三、没有永存的产品，却有常胜的企业 41
四、充分利用商品经济领域中的“马太效应” 45
五、打开用户金库的钥匙 49
六、刚性管理与柔性管理 52
七、危机与对策 57
第三章 炊具生产大户的形成 60
一、“王大勺”创业 60
二、勤俭精神在这里闪光 62
三、实施“彻底”行为 65
四、也讲“团队精神” 69
五、遍撒销售之网 72
六、从“小而全”中脱颖而出 77
七、租赁厂长 79
第四章 松花江畔一劲松 84
一、优质优生 84
二、以市场为导向 86
三、牙签魅力的产生 89
四、推陈出新，保持企业生命力 92
五、供销两个“轮子” 95
六、人类自有回天力 98
七、“要与外国人平起平坐” 104
第五章 迅速崛起的“小长城” 112
一、一个军办企业的诞生 112
二、走好第一步 114
三、锐意改革的典型 118
四、创三市银牌 121
五、人的素质是企业素质的关键 125
六、“奉献”的宗旨 127
七、红花绿叶，志同道合 130
参考书目及文章篇目 135
附录 五家“小明珠企业”简介 138
后记 143