《高层经理激励》PDF下载

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  • 作  者:李春琦著
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810499149
  • 页数:205 页
图书介绍:本书对现代企业经理的选择和激励问题进行了研究,对目前我国企业经理现状提出了一项针对性较强的经理激励综合管理模式,同时对我国国有企业改革面临的激励问题做了深入的分析的探讨,以利于国有企业改革的深化。

导言 1

0.1 经理激励问题的起源 3

0.2 研究经理激励问题的理论与现实意义 4

0.3 本书研究的基本内容和特点 5

0.4 本书研究的基本方法与基本思路 6

1 激励及其相关理论述评 8

1.1 激励与激励机制 8

1.2 人性假设与激励模式选择 12

1.3 管理激励理论述评 17

1.4 经济学对激励理论的发展 23

1.5 企业家理论 31

1.6 激励理论与我国国有企业改革 33

2 经理报酬激励与企业绩效 36

2.1 经理报酬的理论依据 37

2.2 经理绩效的结构性补偿与股权激励 42

2.3 经理报酬的考核指标选择 50

2.4 经理报酬与经营绩效的相关性实证 52

2.5 年薪制与我国经理激励的实践 59

2.6 报酬激励的局限性 73

3 经理选择权与控制权激励 77

3.1 现代企业的组织效率与代理问题 78

3.2 经理选择权配置问题 79

3.3 经理控制权的理论界定 90

3.4 控制权激励 92

3.5 经理控制权激励与国有企业改革 96

3.6 企业控制权行政配置的一个案例 98

4 市场竞争与经理激励 101

4.1 竞争及其作用 101

4.2 经理市场的竞争激励 107

4.3 资本市场的竞争激励 109

4.4 产品市场的竞争激励 110

4.5 竞争激励的综合模型分析 112

4.6 完善我国市场竞争环境的建议 115

5 经理声誉激励 124

5.1 声誉的形成及价值 124

5.2 声誉激励的两个经典模型 128

5.3 我国经理声誉激励存在的问题 134

5.4 提高经理声誉激励有效性的几点建议 138

6 综合激励模式与国有企业改革 141

6.1 国有企业分类与经理激励形式的差别 142

6.2 道德、文化与法制建设对经理行为的影响 147

6.3 经理激励的综合模式 151

6.4 解决国有企业经理激励问题的基本思路 155

附录一 人性假设与管理者激励模式评价 170

附录二 经理选择与经理职业化问题研究 179

参考文献 195

后记 203