第一章 资产的安全与控制概述 1
第一节 资产的含义和特点 1
一、资产的概念 1
二、资产的功能 3
三、资产的特点 4
四、资产的形成 5
第二节 资产的种类 7
一、实物资产 7
二、无形资产 9
三、财务资产 15
四、金融资产 15
五、人力资产 17
六、其他资产 19
第三节 资产控制的目标 21
一、企业经营活动中的风险 21
二、资产风险的含义和特点 22
三、资产风险的成因 22
四、资产风险的分类 22
五、对资产风险的管理控制 24
六、资产控制的目标和内容 25
第四节 资产控制的原则和方法 25
一、资产控制的原则 25
二、资产控制的方法 26
第二章 资产的价值波动 31
第一节 资产价值的确认 31
一、资产价值的含义 31
二、资产价值的评价标准和主要因素 32
三、资产评估的特点 32
四、资产评估与会计重估 34
五、资产评估的技术性原则 34
六、资产评估需要收集的信息 34
七、资产评估信息的收集方法 35
八、资产评估的方法以及适用范围 35
第二节 新经济的发展及企业经营环境的变化 36
一、新经济的特点 36
二、新经济的发展对人类生产生活方式的影响 38
第三节 新经济对企业经营控制方式的影响 40
一、对企业财务管理理论的影响 40
二、对会计理论与实务的影响 41
三、企业管理方式和经营理念面临变革 43
四、超级 CEO 被炒的启示 45
第四节 企业资产价值的变动 45
一、企业资产价值变动的原因 45
二、企业资产账面价值与实际价值的差异 46
三、不同资产形式对未来价值增减的影响 47
四、宏观经济形势对企业资产价值的影响 47
第三章 资产分类及价值评估 49
第一节 实物资产 49
一、固定资产 49
二、流动资产 52
第二节 无形资产 53
一、无形资产的分类 53
二、无形资产的价值变动 55
三、无形资产的评估 56
第三节 财务资产 59
一、财务资产在企业经营中的地位和作用 59
二、财务资产的种类及特点 59
三、财务资产的风险特点 61
四、财务资产控制的原则 61
第四节 金融资产 61
一、金融资产的功能 61
二、金融资产在现代社会中的核心地位 61
三、金融资产与其他资产相比的优势 62
四、金融资产的主要种类 62
第五节 人力资产 63
一、人力资产、人力资本、人力资源的含义 63
二、人力资产是当代社会最重要的资产形式 65
三、人力资产控制的基本理念 67
第六节 其他资产 67
一、资源性资产的控制 67
二、对外投资资产——股权资产 69
三、收藏品资产 71
四、金银投资品 73
五、在途资产与出租资产 73
六、商品期货 74
七、费用性资产 77
第四章 资产流失分析 79
第一节 资产风险分类 79
一、资产损失的类型 79
二、资产风险的根源 79
三、资产风险控制的目标 80
四、资产风险评估的基本方法 81
五、企业风险防范的对策 82
第二节 企业资产质量的评价 83
一、对各项资产经常进行价值评估的意义 83
二、资产质量好坏的标准 83
三、资产损失的价值评估 85
四、不良资产如何界定 86
五、不良资产的种类 88
六、不良资产的成因 89
第三节 资产流失的系统性分析 90
一、经营控制不善造成资产价值减少 90
二、企业遭受交易对方的商业欺诈 91
三、企业没有履行责任和义务而承担赔偿 91
四、违法违规经营受到处罚 91
五、遭受财产犯罪的侵害 92
六、企业安全控制不严发生事故 93
七、无形资产的自然减值 94
八、自然灾害对资产造成的损毁 96
九、财务控制缺陷与超支浪费 96
十、下属机构的资产流失——操纵利润等舞弊行为 96
十一、宏观经济形势和经济政策的突变带来的金融资产贬值 98
十二、会计处理方法对企业资产数量的影响 98
第四节 企业资产控制对策 99
一、建立统一的企业资产管理体制 99
二、企业整体资产运营策略上引入资产组合理论 100
三、对企业实际运营中资产的控制 100
第五章 实物资产的控制 102
第一节 库存资产的控制 102
一、库存资产控制的作用 102
二、库存资产的价值评估 102
三、库存资产的实物控制 103
四、入库控制 104
五、仓储控制 105
六、出库控制 108
第二节 在作业现场的原材辅料和小型工、器具的控制 109
一、现场原材辅料和小型工、器具控制的意义 109
二、现场原材辅料控制的方法 109
三、实施作业传票制度 110
四、现场原材辅料和工具、器具控制的重点 111
第三节 其他实物资产的控制 111
一、发出商品的控制 111
二、在途物资的控制 111
三、闲置资产的控制 112
四、抵债资产的控制 112
五、抵押物和质押物资产的控制 114
六、租赁资产的控制 114
七、出租资产的控制 114
第四节 设备控制 115
一、设备种类和特点 115
二、影响设备价值的因素 116
三、设备损失途径分析 116
四、设备安全控制的方法 118
五、欧美国家企业设备维护方法 120
第五节 房地产控制 122
一、我国当前房地产市场的特点 122
二、企业对房地产资产的日常管理 124
三、房地产的资产控制与风险防范 125
第六节 企业安全保卫部门的有效运作 127
一、安全保卫部门的作用 127
二、安全保卫部门的工作特点 127
三、安全保卫部门的工作内容 128
四、安全保卫部门的设置和人员配备 128
五、安全保卫的设施建设 128
六、突发事件的防范预案 129
七、特殊物品的管理 130
八、安全保卫部门与其他部门的协调配合 130
第七节 企业财产保险的实施 130
一、投保在企业资产控制中的意义 130
二、企业可以投保的财产种类 131
三、企业开展财产保险的策略 132
四、企业投保工作中的常见薄弱环节 133
五、改进企业投保工作的对策 133
第六章 无形资产的控制 135
第一节 无形资产的贬值风险 135
一、无形资产贬值的含义 135
二、无形资产贬值的方式 135
三、无形资产风险监控的方法 136
四、忠告 136
五、当前国内企业在无形资产控制中存在的薄弱环节 136
第二节 无形资产控制的总体战略和日常管理 136
一、无形资产的总体控制战略 136
二、无形资产的日常管理 137
第三节 技术型无形资产的控制 139
一、技术商品的价格 139
二、技术型无形资产的控制 139
三、企业专利管理控制 139
四、专利战的对策 141
第四节 非技术型无形资产的控制 142
一、商标 142
二、商誉 143
三、品牌 144
四、商业秘密 145
五、特许经营权 147
第五节 在会计报表上无法反映的无形资产 150
一、企业信誉 150
二、购销渠道 151
三、社会关系 152
四、客户关系 153
五、商业信息 155
第七章 财务资产的控制 164
第一节 企业财务控制结构 164
一、企业财务主管的地位和作用 164
二、企业财务部门的设置和机构控制 165
三、企业财务人员的雇用、培训、工作委派以及考核控制 167
四、企业对内部机构的财务控制 168
五、财务核算与控制的电子化 169
六、企业理财控制中的常见误区 172
第二节 财务活动的制度控制 173
一、企业财务活动的流程设置 173
二、企业财务制度的制定与考核 175
三、企业内部会计的控制 176
第三节 财务资产的细分及控制 178
一、库存现金的控制 178
二、银行存款的控制 179
三、银行卡 180
四、应收款项控制 181
五、其他往来账款的控制 182
六、银行结算票据 183
七、外埠资金的控制 184
八、或有资产与或有负债的控制 184
九、外汇资产的控制 186
第四节 委托理财的控制 186
一、委托理财的含义与特点 186
二、委托理财的功能 187
三、委托理财的主要方式 188
四、委托理财的风险 188
五、委托理财的控制 189
第五节 欺诈与反欺诈 190
一、欺诈的含义及特点 190
二、欺诈的种类 190
三、欺诈的主要手段 191
四、防范欺诈的主要对策 192
五、对利用会计原始凭证进行欺诈活动的控制 192
第八章 金融资产的控制 194
第一节 影响金融资产价值变动的因素 194
一、金融资产价值变动的影响因素 194
二、金融环境的主要内容 194
第二节 金融资产的贬值分析 197
一、金融资产的价值评估 197
二、金融资产的贬值 198
三、由利率引起的金融资产贬值 199
四、金融资产的风险分析 203
第三节 金融资产的控制对策 204
一、金融资产安全控制的一般原则 204
二、金融资产投资的程序控制 204
三、金融资产安全的控制 205
四、选择适当的金融中介机构 205
第四节 我国金融资产市场的现状 205
一、改革开放以来金融市场的发展简况 205
二、当前可供企业选择的金融资产种类 206
三、投资型保险 211
第五节 当前几种主要金融资产的投资价值分析 212
一、债券 212
二、债券买卖的风险 215
三、基金 216
四、股票 216
五、金融资产的比较 217
第六节 国内企业未来陆续可以投资的金融资产 218
一、金融期货 218
二、国内金融机构的创新产品 218
三、外资金融机构的服务产品 220
四、国内“B 股”和“二板市场” 220
五、境外金融市场 220
六、未来金融市场环境的变化 222
第九章 人力资产的控制 224
第一节 人力资产流失的分析 224
一、人力资产的流失方式 224
二、人力资产流失的原因 226
三、人力资产流失的影响 227
四、近年来我国企业人力资产流失的特点 227
第二节 人力资产流失的控制对策 227
一、增强企业凝聚力 228
二、抓住彷徨者 228
三、重点控制住核心人才 229
四、从会计核算上尽快充分反映人力资产的价值 231
五、在管理上加强对个人的业绩考核 232
六、建立科学合理的薪酬制度 233
七、雇员伤病的保险补偿 240
第三节 企业雇员的招聘与辞退 240
一、雇员流动的重要性 240
二、雇员招聘考察的要素 240
三、雇员招聘的方法与渠道 242
四、企业裁员计划的制定与实施 242
五、严防被辞退人员的“回马枪” 243
第四节 提升人力资产价值的途径 244
一、现有员工的质量提高 244
二、雇员的工作委派 246
三、继任计划——人力资产控制的未雨绸缪 248
四、企业文化建设 250
五、人力资源管理部门工作方式的改进 251
第十章 舞弊与反舞弊 254
第一节 舞弊的特点及主要方法 255
一、舞弊的含义及特征 255
二、产生舞弊的原因 255
三、舞弊的种类 256
四、舞弊的表现形式 256
五、舞弊的主要方法 257
六、舞弊的特点 259
七、容易发生舞弊的环境 260
第二节 舞弊的内外部环境分析 261
一、舞弊产生的根源 261
二、舞弊行为的心理根源 263
三、舞弊行为与宏观、微观影响因素的关系 263
第三节 反舞弊的对策 264
一、反舞弊的工作原则 264
二、建立有利于抑制舞弊发生的企业内部环境 264
三、企业反舞弊应采取的一般措施 266
第四节 实施企业内部控制 268
一、内部控制的含义 268
二、内部控制的特点 270
三、内部控制的目的 270
四、内部控制的分类 271
五、内部控制的基本原则 271
六、内部控制的实施方法 272
七、内部控制的作用和局限性 273
八、目前我国企业实施内部控制的缺陷 273
第五节 内部审计控制 274
一、内部审计的含义及特点 274
二、内部审计的核心 275
三、内部审计的基本要求 275
四、内部审计对现代企业的作用 276
五、如何建立企业内部审计机构 277
六、企业如何开展专门的舞弊审计 278
七、现代企业制度下内部审计的发展方向 279
第十一章 企业内部冲突的控制 281
第一节 企业内部冲突的种类和根源 281
一、企业内部关系 281
二、企业内部群体 282
三、企业内部利益冲突的表现形式 282
四、企业内部冲突的种类 282
五、企业内部冲突产生的根源 284
六、企业内部冲突的后果 285
七、企业内部冲突的控制方式 285
第二节 企业内部竞争的控制 286
一、企业内部竞争的特点 286
二、企业内部竞争的利弊分析 286
三、企业内部凝聚力的影响因素 286
四、对企业内部竞争的控制 287
第三节 企业内部冲突的控制 287
一、改进企业内部管理控制 287
二、及时疏导出现的冲突 288
三、强化内部考核 289
四、对特殊人物的管理 289
五、正面引导化解矛盾 290
六、员工持股方案——将雇员与企业的利益融合 290
七、对经理层的经济控制 291
第十二章 几个影响资产数量的重要问题 294
第一节 购销价格控制 294
一、购销价格控制的含义 294
二、企业定价方式 294
三、购销价格控制的方法 295
四、当前企业制定价格策略时存在的一些偏好和误区 297
五、降低企业采购价格与成本的策略 298
第二节 物流控制 299
一、物流的概念与内容 299
二、我国企业物流工作的现状 299
三、企业物流发展方向 300
第三节 税务规划 301
一、税务规划的含义和特点 301
二、税务规划的实施 304
三、当前国际避税简介 308
第四节 计算机系统的安全与控制 309
一、企业计算机系统安全的含义和安全控制的主要工作内容 309
二、企业计算机软硬件的风险及对企业经营和财产控制的危害 309
三、计算机舞弊对企业的危害及其防范对策 310
四、计算机犯罪对企业的危害 311
后记 313