引言 1
第一章 国营贸易和合作社贸易的组织形式 7
第一节 农村贸易的组织形式 7
第二节 国营贸易的组织形式 13
第三节 合作社贸易的组织形式 20
第四节 我国国内贸易的计划与调节机关 31
第二章 基层供销合作社的民主管理与监督 32
第一节 民主管理与监督的意义 32
第二节 社员大会（或社员代表大会）及其组织 33
第三节 理事会及其工作组织 40
第四节 监事会及其工作组织 42
第五节 商店委员会及其工作组织 44
第六节 进一步加强民主管理与监督的措施 48
第三章 零售贸易网及其分布 52
第一节 商店网 53
第二节 小型零售网 59
第三节 零售贸易网的分布 64
第四章 商店的设计和设备 71
第一节 商店的设计 71
第二节 商店的设备和用具 78
第五章 商品种类的构成和居民需要的研究 83
第一节 对商品种类构成的要求和影响商品种类构成的社会经济因素 83
第二节 商店选择商品的原则 85
第三节 商店中商品种类的调整 89
第四节 研究居民需要的方法 93
第六章 基层社组织进货与向零售贸易网供应商品的工作 100
第一节 基层社货源的组织工作 100
第二节 进货计划与进货合同 103
第三节 向零售贸易网供应商品的工作 104
第四节 基层社对合作商店（小组）、合营商店批售商品的工作 109
第七章 售货员工作现场的组织 111
第一节 商品布置和陈列的原则 111
第二节 工业品的布置与陈列 114
第三节 食品的布置与陈列 120
第四节 生产资料的布置与陈列 122
第五节 售货用具的布置 124
第六节 向工作现场补充商品的工作 126
第七节 工作现场的清洁卫生工作 127
第八章 商品的出售 129
第一节 营业开始前的准备工作 129
第二节 商品出售的技术 131
第三节 商品的盘点工作 135
第四节 商店中的广告宣传工作 138
第九章 基层社的劳动组织与管理 140
第一节 基层社工作人员的挑选与任用 140
第二节 基层社管理工作的组织 142
第三节 基层社的工资制度 144
第四节 基层社工作人员的劳动竞赛和提高售货员的劳动生产率 147
第五节 干部的培养教育工作 150
第十章 供销合作社批发贸易的任务和经营管理原则 153
第一节 社会主义批发贸易的职能 153
第二节 供销合作社批发贸易的任务 157
第三节 供销合作社批发贸易的经营管理原则 161
第十一章 批发站及其分布 165
第一节 批发站的建立原则 165
第二节 批发站的专业分工 166
第三节 批发站的分布 168
第四节 批发站内部的组织结构 172
第十二章 批发贸易中经济联系和商品运动的组织 177
第一节 批发贸易中经济联系的形式 177
第二节 合同的种类和内容 179
第三节 合同的签定程序 183
第四节 合理组织商品运动的意义 184
第五节 商品运动的组织原则与不合理运输的种类 185
第六节 合理组织商品运动的措施 188
第十三章 批发采购工作（进货业务） 192
第一节 正确组织采购工作的意义 192
第二节 进货来源和进货方式 194
第三节 进货计划 197
第四节 居民需要和货源的研究 198
第五节 进货程序和进货业务的统计与监督 204
第十四章 批发销售工作（销货业务） 209
第一节 批售商品的形式 209
第二节 销货计划 212
第三节 销货方法 213
第四节 批售工作的业务统计与监督 220
第五节 广告工作 221
第十五章 仓库的建立和管理 223
第一节 仓库在商品流通过程中的作用 223
第二节 仓库的种类 225
第三节 仓库的建筑和设计 227
第四节 仓库的设备 231
第五节 仓库的管理组织与劳动组织 234
第十六章 仓库业务 241
第一节 收货业务 242
第二节 保管业务 248
第三节 发货业务 253
第十七章 贸易中的运输业务 257
第一节 运输业在贸易中的作用 257
第二节 运输工具的种类及其使用条件 258
第三节 批发贸易中运输业务的组织管理 260
第四节 自有运输工具的使用与管理 263