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第一章 G理论的营理 24
第二章 如何经营一个企业 41
第三章 经验与财富 60
第四章 两个组织结构 96
第五章 管理阶层必须负责管理 122
第六章 领导统御 148
第七章 办公桌凌乱的主管 171
第八章 酒精中毒与自我中毒 187
第九章 数字（财务数字的魅力） 203
第十章 收购与成长 221
第十一章 创业精神 252
第十二章 董事会的角色功能 276
第十三章 结语：关心（全力投入）你的事业 298
第十四章 後记 314