第一章 顽强的第三代移民 1
体育产业从我开始 1
出生于熊本的旅美日裔第三代 4
去美国开拓新天地 6
为什么日本移民仇视日本移民 11
我是日本人 12
杰克的高中宣言书 14
午餐大作战 17
第一次赛事营销工作和全美大学生柔道比赛 19
远离越南战场 23
建筑家之梦破灭，重回日本 25
第二章 进军体育商业界 28
失去了，理想的日本 28
加入IMG，进军体育商业界 31
石油危机导致“没有资金” 33
博格的合约在公司引起激烈争吵 35
在IMG学习商业 38
日裔美国商人“杰克K·坂崎”的诞生 40
对体育选手的回忆 42
新公司TPI决胜负 44
最初的工作：NHL正式比赛 46
夺得美国名人赛的放映权 48
“先锋杯”橄榄球公开赛 52
偶然产生的“丰田杯” 55
再见藤田先生，再见TPI 59
选手评论：沉默寡言 深藏自信 62
第三章 体育比赛的内幕 65
妻子的700万日元私房钱作为资金 65
把不可能变成可能，和八位超级明星邂逅 67
韦斯德·那丽公司的指引 70
体育是世界共通的语言 71
我们创造了体育市场营销 73
五条商业哲学 74
日本的先驱者——佳能 75
西班牙世界杯的商机 76
电通不同意合作 78
以联盟杯为时机 79
改变规则后的戴维斯杯网球赛 81
在伦敦说服富士胶卷 84
像追女朋友一样 86
30分钟决定的世界田径锦标赛 88
花费10年举办锦标赛 93
已超越了商业范围 95
任何时候谈判都是光明正大的 97
体育成为商品——出售五环的效果 99
巨人的登场，阿迪达斯的崛起 101
电通、ISL兴风作浪 102
达斯特揭开内幕 104
一切从头开始 106
选手评论 108
我呀，总是有神灵保佑 阿里 108
商业品牌从他开始 阿尔诺德·帕尔默 110
第四章 世界杯、亚洲以及长野奥运会 113
名副其实的单骑闯天下 113
目标直指亚洲市场 116
三洋行动起来了 117
在亚洲，足球也是NO.1 119
视听率达到百分之六十 121
为达目的，破除陈规 122
在长野冬奥会为IBM服务 124
奥运会赞助商的宣传效果究竟如何 126
赞助商回馈社会的意识 128
世界杯第三项——滑雪 129
收到东京电视台感谢信 131
做村口史子球童的经历 134
我其实是公平竞争协会的会长 136
报恩故里——男子世界手球锦标赛 137
选手评论：尾崎在国外不能获胜的真正原因 139
第五章 今后的体育产业经营 141
关注价值的美国广告代理商 142
IMG的“培养明星选手”战略 144
在电视转播权中蕴藏的巨大商机 146
不能将眼光离开NIKE的动向 147
看似盛宴款待，实为高效率的长期大型契约 148
虚拟广告的新体系 150
以职业化为目标对体育团体的咨询 151
社区体育——向美国学习 153
J联盟 155
中南美洲、非洲等也在市场的视野之内 156
梦想着棒球的世界杯 158
驳倒“体育营销=商业主义”的论断 160
凭关系网和经验说话 163
我有“神”相助 164
日本人的心，美国人的头脑 166
体育赛事是自行车的车轮 168
结尾 170
附录 杰克K·坂崎事业年表 173
后记 177
译后记 180