第一章 现代企业与管理 1
第一节 现代企业 1
第二节 企业系统的五个流 10
第三节 管理与现代企业管理 15
第四节 现代企业制度 28
第二章 企业战略管理 34
第一节 企业战略与企业战略管理 34
第二节 企业战略管理的构架 39
第三节 企业战略形势分析与战略选择 44
第四节 企业战略实施与控制 61
第三章 企业的筹资与投资 64
第一节 企业筹资与投资概述 64
第二节 企业筹资决策 67
第三节 企业投资决策 81
第四章 市场预测分析 103
第一节 市场预测概述 103
第二节 定性预测方法 106
第三节 平滑预测模型 110
第四节 回归预测模型 119
第五节 生长曲线预测方法 131
第六节 马尔可夫预测技术 136
第七节 灰色预测模型 143
第五章 企业生产计划分析 155
第一节 企业生产计划的构成 155
第二节 生产量优化分析 157
第三节 产品选择问题 164
第四节 生产方式分析 170
第五节 多阶段生产系统的生产计划问题 173
第六节 生产批量分析 178
第七节 长期生产计划分析 184
第六章 企业生产过程的优化 190
第一节 企业生产过程 190
第二节 工艺方案的优化分析 192
第三节 设备布置的优化方法 196
第四节 企业物流分析与运输计划 207
第七章 企业生产作业计划优化 227
第一节 生产作业计划优化与评价标准 227
第二节 单级生产作业计划 232
第三节 流水生产作业计划 240
第四节 非流水生产作业计划 258
第八章 成组生产系统管理 269
第一节 成组生产系统概述 269
第二节 成组生产计划 278
第三节 成组生产作业计划 284
第四节 成组生产作业计划的综合分析 302
第九章 库存管理 324
第一节 库存管理概述 324
第二节 定量订货管理系统 326
第三节 定期订货管理系统 352
第四节 MRP系统 361
第五节 库存管理系统的比较与选择 371
第十章 柔性生产系统管理 376
第一节 柔性生产系统概述 376
第二节 柔性生产（制造）单元的作业计划分析 382
第三节 柔性制造系统（FMS）的作业计划分析 392
第十一章 现代企业管理的新课题*406第一节 多品种小批量生产及其管理对策 406
第二节 企业生产的经济性分析 417
第三节 企业国际化 432