第一章 总论 1
第一节 企业经营管理 1
第二节 石油工业企业 5
第三节 石油企业经营管理 9
第二章 技术经济预测 19
第一节 预测与预测分析 19
第二节 预测技术（一）——定性预测技术 23
第三节 预测技术（二）——定量预测技术 27
第四节 油田产量及注水量预测 43
第五节 石油可采储量预测 51
第三章 经营决策 58
第一节 决策与决策学 58
第二节 决策技术 63
第三节 线性规划 71
第四节 石油企业勘探开发风险决策 87
第四章 经营计划 94
第一节 经营计划的概念和要求 94
第二节 经营计划的编制 97
第三节 经营计划的贯彻与调整 103
第四节 石油企业经营计划 112
第五章 石油企业经营战略和中长期发展规划 115
第一节 企业经营战略 115
第二节 石油企业中长期发展计划 122
第六章 产品型石油企业计划管理 133
第一节 原油生产计划 133
第二节 天然气生产计划 142
第三节 管道输油输气计划 148
第四节 原油加工计划 155
第七章 劳务型石油企业计划管理 163
第一节 石油地球物理勘探计划 163
第二节 石油钻井工程计划 172
第三节 油田建设工程计划 179
第四节 石油井下作业工程计划 186
第八章 月度作业计划 194
第一节 月度作业计划的作用和任务 194
第二节 月度作业计划的内容及管理方式 196
第三节 月度期量标准和生产目标的确定 197
第四节 月度作业计划的编制 203
第五节 生产准备工作 205
第六节 生产调度工作 207
第九章 网络计划技术 212
第一节 网络计划技术概述 212
第二节 网络图的组成与绘制 216
第三节 网络图的时间参数 220
第四节 工程网络计划时间的计算方法 225
第五节 网络计划的优化 228
第十章 市场营销及对外合作 238
第一节 市场营销综述 238
第二节 销售决策与计划 242
第三节 石油企业利用外资决策与计划 252
第四节 石油企业对外合作决策与计划 261