《六西格玛设计的力量》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:(美)苏比尔·乔杜里(Subir Chowdhury)著;张彦玲,胡楠译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7505383116
  • 页数:116 页
图书介绍:在《六西格玛设计的力量》一书中,苏比尔·乔杜里以一种浅显易懂、生动有趣的方式阐述了DFSS的力量。这本书是当代与管理关系最密切、影响最大的工具书。该书是为了帮助中层经理承担实施这些理论与方法的责任;使顾客从中受益;帮助那些对六西格玛设计不了解也不知如何操作的CEO,他们常把巨额资金花费在咨询上。但更值得强调的是,作者是为以下这些人写的:一线的工人、工程师、支持人员和所有其他非管理层的人。<br>苏比尔·乔杜里是美国供应商协会执行副会长,该协会是六西格玛和质量认证的国际咨询和培训公司。在担任现职前,他是通用电气公司的质量管理顾问。他被美国质量协会的《质量发展》杂志评为”21世纪质量代言人”,也是国际公认的质量管理专家。<br><br>《六西格玛设计的力量》一书讲的是几年以后的故事。现在情形发生了改变:这一次反倒是乔使拉里转变了观念;在此之前,拉里已经对工作失去了任何幻想而打算辞职。喝咖啡的时候,乔向拉里解释为什么六西格玛设计的是达到成功的新目标的惟一方式。乔解释说:“实施六西格玛管理只能把公司推进到一定程度,一个希望达到更高效益水平的组织应该采纳‘六西格玛设计’。“六西格玛设计就是要按照

第1章 我厌倦了 1

简单的六西格玛 6

乔获得了工作 7

乔的新工作 9

第2章 咖啡时间 13

“速度”对“加速度” 19

“墙壁” 23

不仅仅是写给工程师们看的 25

第3章 决定性的差异 29

第4章 迈出最佳的一步 41

把第一位的东西摆在第一位 51

第5章 六西格玛设计的力量 53

关于 I-D 的一点困惑 57

聆听顾客的声音 61

第6章 开发概念 69

头脑风暴法 72

筛选方案 80

第7章 直面完美 83

监控质量 86

不要围绕缺陷而战 94

投资收益的最大化 97

第8章 最后的任务 101

写下食谱 108

差错防范 109

底线 112