前言 1
第一篇:“天花板”干部是如何炼成的“年龄一刀切”的经济学分析 3
“天花板”现象背后的历史背景 5
干部升迁遭遇“天花板” 7
备而不用有何不可 10
借调困境与“编制”难题 14
简析古今中外透明度困局 19
一个无解问题怎能成为问题 22
第二篇：当官员遭遇“天花板”干部升迁中的“天花板”现象剖析 27
“天花板”干部是个啥情况 30
干部升迁的“天花板”现象 34
上楼梯口“凡升必争” 39
“漂在机关”的借调群体 48
借调干部尴尬处境透视 51
官场风险类型与“弹性”高危 58
官场高危是不是个伪命题 63
伪命题如何转化成了真命题 67
“高危”生态之文化探源 70
对官员仅有体制内的监督远远不够 73
“潜规则”下的“涉土”官员 75
交通厅长“高速”腐败的症结在哪 78
公安局长的白与黑 80
县委书记的致命弱点 83
“官中之官”的困境 86
第三篇：破解官员“天花板”困局不能拿所谓的规律作“挡箭牌” 91
管好自己，用好别人 96
重在打破“主观天花板” 98
“年事已高”的干部不能成为鸡肋 100
“金字塔”之外的新激励 106
充分透明才能避免“暗箱”操作 109
约束借调：“人少”“事多”的博弈对策 111
探寻中高级公务员职业事业平衡发展的制度化“通路” 116
干部晋升困局求解 122
干部年轻化中的偏误需要纠正 127
给官员稳定的“职业预期”——国外公务员制度设计带来的思考 132
官员“天花板现象”为什么会成为问题 139
后备制度可否中止了 143
后备官员 谨防七种“仕途陷阱” 145
破除困局有赖于政治体制改革 147
期待“天花板”现象不再 153
拓展成长空间：期待制度正面效应 158
心态平和看待“天花板” 163
从王亚丽事件看干部选拔中存在的问题 165
需要系统思维 更需要淡定的心 167
政府改革需要明确目标和路径 171
政坛生态重构：超越单一价值观 174
职业化管理让“两官分途” 179
45岁：不应当成为阻碍干部成长的一个关键 184
领导干部就怕格局小 188
警惕官场“圈子病”蔓延 191
“解放”领导悖论之忧 202
“减负”与“增负”的官场逻辑 207
第四篇：历史教训与国外借鉴领导艺术的历史教训——选人用人与利益分配的得与失 215
古代官场的年龄潜规则 219
李斯的“老鼠哲学” 226
李光地的晋升法则 230
李鸿章的为官原则与自保 235
“官二代”的时代魔咒 240
“官二代”现象背后 246
国外如何斩断裙带关系 251