目 录 1
第一讲 乡镇工业企业班组管理概述 1
第一节班组的地位、中心任务与主要工作 14
第二节加强班组管理的重要意义 14
第三节班组长的产生、职责和权限 14
第四节班组长的工作重点 14
第五节班组长应具备的素质 14
第二讲 乡镇工业企业班组民主管理 14
第三讲 乡镇工业企业班组思想政治工作 21
第三节搞好班组民主管理的途径 21
第二节 班组民主管理的主要形式 21
第一节 班组民主管理的重要作用 21
第一节班组思想政治工作的意义 31
第二节 班组思想政治工作的内容 31
第三节班组思想政治工作的特点 31
第四节班组思想政治工作的方法和途径 31
第四讲 乡镇工业企业班组计划统计管理 31
第一节班组计划管理 49
第二节班组统计工作 49
第三节班组长在班组计划统计管理中应做的工作第五讲 乡镇工业企业班组生产管理 49
第五节 班组长在班组生产管理中应做的工作第六讲 乡镇工业企业班组劳动管理 70
第四节搞好班组安全生产管理 70
第三节做好班组在制品和场地管理 70
第一节严格执行生产作业计划 70
第二节 坚决贯彻技术标准和工艺规程 70
第一节班组劳动管理的内容与特点 87
第二节劳动组织 87
第三节劳动定额 87
第四节劳动纪律 87
第五节班组长在班组劳动管理中应做的工作 87
第七讲 乡镇工业企业班组质量管理 87
第三节质量管理小组活动 114
第八讲乡镇工业企业班组设备管理 114
第四节 班组质量管理的数理统计方法 114
第二节全面质量管理的基本知识 114
第一节提高班组质量管理的意识 114
第一节班组设备管理概述 126
第二节 设备的使用、维修和管理制度 126
第三节全员生产维修制 126
第九讲 乡镇工业企业班组岗位经济责任制 126
和班组经济核算 126
第一节 班组岗位经济责任制和班组经济核算的基本概念第二节 班组岗位经济责任制的原则和形式第三节班组经济核算第四节班组长在落实班组岗位经济责任制和班组经济核算中应做的工作第十讲乡镇工业企业班组劳动竞赛 141
第一节劳动竞赛的意义 154
第二节班组劳动竞赛的内容、形式和方法 154
第三节班组劳动竞赛应讲究科学性 154
附录：国营工业企业班组工作三十条 154