第一章 揭开虚“大”的表皮 1
走调的“强大”之旅？ 1
透视“大企业病” 14
“大”而“强”的选择 22
第二章 准备做“强 27
做强的精髓 27
校准做“强”的航向 31
找一个产权做起点 35
搭建文化的平台 46
第三章 核心竞争力能放心吗？ 65
入世难做“狼” 65
解读核心竞争力 70
根治“体虚”的药方 82
扩张的急性病 97
第四章 把握扩张的温度 97
成功扩张的“秘笈” 107
另类扩张法 137
第五章 从感性到理性的企业家 144
企业家的困惑 144
走向成熟的老板 150
从提升素质做起 154
培养战略企业家 163
第六章 留得“孔雀”不再飞 169
员工为何跳槽 169
看住未来的“中坚” 179
与职业经理人的“亲密接触” 185
第七章 上市能带来什么？ 200
私营公司上市潮 200
上市——化蝶之旅 205
私营公司上市攻略 215
来自海外资本市场的机遇 218
第八章 营销先锋 226
把把营销的脉 226
解密营销 230
现代营销观念全接触 247
学得到的营销 253
第九章 服务致胜 264
呼唤卓越服务 264
服务带来的竞争优势 269
服务营销 278
打开服务的天窗 284
第十章 强大源自资本 294
难解渴的资本 294
融资有道 301
融资策略 314
管不住的钱财 327
第十一章 理财之道 327
离不开的财务 333
第十二章 罩得住的管理 355
遭遇管理瓶颈 355
提不起的“现代企业制度” 365
管理无极限 372
成功企业管理模式 384
第十三章 打造强势品牌 389
叫不响的“中国造” 389
品牌是怎样炼成的 396
从OEM中突围 403
打响品牌的战略 415
第十四章 入世怎变“狼”？ 425
WTO新规则 425
痛并快乐着 433
入世考卷如何答 440