目录 1
序言…………………………………………………………蒋承菘起步·发展·方向——河北省地质四队试行经济责任制的实践及其完善、发展的探索 1
地质成果商品化实现途径的探索 12
——兼论局对队“联产计酬”经济责任制 12
论队长的思想政治工作职能 21
地勘单位经营机制变革初析 27
地勘单位改革的成就、困惑与出路 35
在管理升级中向集约经营转变 41
对地勘单位承包实施“全程管理”之我见 45
全员风险抵押承包的再认识 51
关于省地矿局深化改革的思考 62
地勘业与市场经济接轨的尝试 70
——河北省地矿局实行“一局三制” 70
论地勘单位企业化改造与建立现代企业制度 76
论地勘行业人力资源开发 84
努力提高地勘经济的质量和效益 90
——对地矿部河北地勘局1997年经济工作的思考 90
地勘单位改革、改组、改造和加强管理研究 96
地勘队伍属地化管理后面临的形势及其发展思路 178
后记 189