第一篇 以人为镜明察得失（决策者） 1
1．唐德宗错杀优伶追悔莫及毛泽东不抓“反革命”得益非浅——谈决策者的修养素质 2
2．“戴国民党的眼镜，看共产党的天下”——谈决策者的政治品德素质 5
3．艳史曝光壮志难酬——谈决策者的伦理道德素质 8
4．犹豫埋杀机——谈决策者的果断素质 11
5．按图索骥马谡痛失街亭——谈决策者的灵活机动素质 15
6．一个老实人的悲哀——谈决策者的创新素质 19
7．棋圣的遗憾——谈决策者的体格条件 23
8．“渤海二号”沉船的教训——谈决策者的科学素养与专业知识 27
9．王村长“好心”违法入大狱刘厂长“为公”销赃受制裁——谈决策者的法律政策知识 31
10．忠厚无用的别名——略谈决策者的举贤观 35
11．胸怀大志却一事不成的租赁者——浅谈决策者的组织、激励、协调技能 39
12．“天际识归舟，云中辨江树”——谈慎选、识辨人才 43
13．“水至清则无鱼，人至察则无徒”——析用人所长避人所短 47
14．疑心生暗鬼猜忌坏江山——析用人不疑疑人不用 51
15．花开当折直须折莫待无花空折枝——析用当其时 54
16．亲套亲父子兵——析任人唯亲之害 57
17．“武大郎开店——不容高人”——析嫉贤妒能 60
18．“卒强吏弱为弛”——析决策者的职权与权力 64
19．从“鸡蛋孵出牛来”说起——析仕居其位人尽其才 67
20．“波将金”号兵变引起的思索——略谈决策者的权威观 71
21．基建处长固执己见工程浩大劳民伤财中央领导胸怀博大淮海战役战果辉煌——谈决策民主化 75
22．他们为何没有政绩？——析智能结构专业配套 79
23．华尔街上的金融巨人为何倒下？——析智能结构人事准则 83
24．一山不容二虎——析领导集团的智能叠加问题 87
25．出师未捷身先死壮志未酬恨终天——决策与感情用事 91
26．从一段鲜为人知的史实谈起——决策与意志 95
第二篇 顺风耳与千里眼（信息与预测） 99
27．流产的改革方案——决策与态度 99
1．“信息就是权益，决策就是生命”——谈决策与信息 104
2．失败的美国人——谈外信息不明 109
3．盲人骑瞎马夜半临深池——谈决策活动中的内信息 112
4．辛勤耕耘无结果——谈决策中的平行信息 116
5．赫鲁晓夫与梁赞州的惨败——谈虚假信息的危害 120
6．落花有意流水无情——谈信息的真实性、全面性 124
7．迟到的“超级慢车”——谈信息收集的及时性 128
8．“挑战者”号发射失败说明了什么？——谈信息的传递 132
9．从“肯尼迪被刺”谈起——谈信息的筛选术 136
10．“蚯蚓热”后的思考——谈信息的分析检验 140
11．为了将来请记住这场火灾——谈管理信息 144
12．克莱斯勒汽车公司的失误说明了什么？——谈信息反馈 148
13．从“楚国差点失美玉”说起——略谈认识的局限性引起的信息失真 152
14．凡事预则立不预则废——谈预测与决策 156
15．“罗马俱乐部”的预言为何错了？——谈科学预测中区间长短因素 159
16．白菊花丰收后的“苦恼”——略谈定性预测方法 163
17．一台百万次计算机的归宿——谈超前预测 167
18．乳胶手套的故事——谈市场预测 172
第三篇 茫茫夜海中的灯塔（科学决策理论） 172
1．“阿斯旺水坝”断想——略谈从经验决策到科学决策 177
2．一项失控的工程给我们的启示——谈确认问题 181
3．事故发生之后——谈界定问题 185
4．脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里——谈确定决策目标的意义 189
5．心急吃不得热豆腐——谈决策目标的分析标准 193
6．至今未嚼完的苦果——略谈价值准则 197
7．因小失大日本人偷袭珍珠港丢卒保帅丘吉尔牺牲考文垂——决策的利害原则谈 201
8．从“霍布森选择”谈起——略谈拟制方案 204
9．少算失算司马懿兵败祁山——谈决策方案的论证、评价 208
10．世界地震史上最悲惨的一页——谈潜在问题分析与应变措施 212
11．从尼克松下台引出的教训——智囊团不能代替领导决策 216
12．轻率决断的大敌——谈慎重拍板定案 220
13．泼去脏水留下孩子——谈试验实证 224
14．莫让真理与成功同自己擦肩而过——谈方案实施中的应付压力问题 227
15．“协和”式飞机为何由宠儿变弃儿？——谈企业决策运行控制 231
16．海盐衬衫厂为何破产？——谈追踪决策 235
17．本可大事化小的海湾战争——谈决策者排除非理性思考 239
18．喝农药打赌引出的思考——谈企业经营决策中的保优意识 243
19．中国豆腐在美国的风波——谈企业经营决策中的专利意识 247
20．快人快语引起一场鸡蛋风波——略谈突发事件的应变对策 251
21．兼听则明偏信则暗——正确处理领导者与智囊人员的关系 255
第四篇 开启凯旋门的金钥匙（科学决策方法） 259
22．“舍得花钱买棺材，舍不得花钱买药”——小议城市规划决策中的环境问题 259
1．不明情况部长败走麦城——略谈调查研究方法 264
2．“状元红”进军上海的“冷”与“热”——浅谈市场调查 268
3．“838”带来的痛苦——谈对合作者的资信调查 272
4．“银弹”攻势为何不能奏效？——谈决策的环境分析 276
5．从“吝啬一架战斗机的代价”说起——谈智囊团的作用 280
6．掉进锅里的鸟儿飞了——谈非确定型决策 284
7．“晋级”引起的风波——谈单目标确定型决策 288
8．顾此失彼得不偿失——谈多目标决策 292
9．一哄而起前秦军淝水惨败慎重初战东晋兵以少胜多——谈竞争型决策 296
10．草率拍板C公司亏损15万元——谈风险型决策 300
11．朝铺路晚挖沟胸无成算吃苦头——谈科学决策的系统分析法 304
12．坦能堡战役的儆戒——略谈模拟法 308
13．肥水不外流瘦了别人也瘦了自己——略谈正确处理经济生活中各种利益关系 312
14．“南辕北辙”新说——决策与可行性研究 316
15．“白天鹅第二”失误的启示——谈可行性研究中的投资机会 320
16．择地失算后患无穷——厂址选择谈 324
17．他山之石可以攻玉——略谈引进决策 328
18．不自量力酿成的悲剧——谈正确评估企业力量 333
19．举棋不定IBM痛失良机——谈决策与机遇 337
20．傲慢自负埃克森公司损失惨重以德报怨“泰莱诺尔”绝路逢生——略谈公关决策 341
21．濒临破产的范布伦厂是怎样走出困境的？——略谈产品决策 345
22．李小姐“金鸡独立”的启示——略谈产品质量决策 349
23．张之洞办汉阳铁厂为什么失败？——略谈投资决策中的效益观 353
24．种瓜不一定得瓜——谈决策中的辩证思维方法 358
25．军阀大混战中的反蒋力量为何惨败？——谈集团间的合作 362
26．“白条”带来的无尽烦恼——谈政策失当 366
第五篇 前事不忘后事之师（决策对象） 366
1．阿连德总统的悲剧——略谈社会发展战略决策 371
2．欲罢不能的北欧福利政策——略谈政治决策 377
3．苏联反酗酒运动为何中途搁浅？——略谈行政决策 382
4．“学好数理化”的变迁——略谈教育决策 388
5．“后世吃泥也要争”——略谈人口控制决策 397
6．森林在呼救江河在呻吟——略谈环境决策 403
7．中国体育事业改革的出路——略谈体育发展战略决策 409
8．救救患“四·二·一”综合症的孩子们——略谈独生子女家庭教育决策 416
9．从“车钳铣没人比电铆焊不想干”说起——略谈分配决策中的利益导向问题 423
10．集体化道路的风风雨雨——略谈农村经济体制改革决策 429
11．粮食是稳定中国政局的基石——略谈农业发展战略决策 435
12．“牛刀杀鸡”与“鸡刀杀牛”——略谈企业领导体制改革决策 441
13．“美丽的姑娘”为何远“嫁”——略谈科技决策 447
14．旋风之后的反思——略谈价格改革决策 455
附录主要参考书目 464
后记 470