第一章 公私合营企业为什么要进行企业改革 1
一 企业改革的必要性 1
二 企业改革的有利条件 5
三 企业改革的资产阶级分子改造的关系 7
四 企业改革的方针政策 11
五 完成企业改革是企业全体工作人员的光荣任务 15
第二章 什么是资本主义经营管理，什么是社会主义经营管理 18
一 区别两种经营管理思想的必要性 18
二 两种经营管理原则的主要区别 20
三 批判地接受资本主义经营管理的遗产 32
第三章 怎样推行计划管理——公私合营企业改革工作的主要问题之一 35
一 工业企业计划管理的内容、根据及编制程序 36
二 工业企业计划管理的推行方法 45
三 商业企业的计划管理工作 49
第四章 财务、成本管理，工资福利与劳动保护制度——公私合营企业改革工作的主要问题之二 53
一 实行财务、成本管理，逐步推行经济核算制 54
二 工资福利制度的改革 61
三 建立劳动保护制度 66
第五章 技术改造与技术管理——公私合营企业改革工作的主要问题之三 70
一 公私合营企业技术改造的重要意义、方向和方法 70
二 公私合营企业怎样进行技术管理 76
第六章 企业改组、合并和组织问题——公私合营企业改革工作的主要问题之四 86
一 公私合营企业改组的方针 86
二 怎样进行并厂并店 90
三 公私合营企业的组织和内部关系问题 92
四 怎样改善企业的劳动组织 98
第七章 开展社会主义竞赛 104
一 合营企业资方人员参加社会主义竞赛的重要意义 104
二 合营企业怎样组织社会主义竞赛 107
三 搞好社会主义竞赛的几个重要问题 116
附录：名词浅释 119