一、综合篇 1
1.创建背景——“3·10”事故后的思考与选择 1
2.创建理念——走出困境必须提升学习力 3
3.创建思路——李名岷总经理一席谈 5
4.创建步骤——以系统思考为切入点的“五步曲” 10
二、理念篇 22
1.转变旧观念，培育新理念 22
2.建立以“四大理念”为主干的理念体系 23
三、造势篇 33
1.大力营造创建学习型企业的环境和氛围 33
2.建立共同愿景，激发全员斗志 37
3.精心打造学习型企业文化 42
四、组织学习篇 55
1.创办新世纪大学，激发员工学习力 55
2.建立学习激励机制，实现学习工作化 61
3.团队学习——聚“普通光”为“激光” 62
4.改善心智模式，培育积极心态 74
5.组织学习大家谈 84
五、创新篇 89
1.运用系统思考，坚持思维创新 89
2.精简扁平化，实施组织结构创新 101
3.依托先进理论，坚持管理创新 107
4.依靠工作学习化，坚持技术创新 124
5.全面建立学习型创新文化 129
六、党建篇 132
1.党政一心，当好创建领路人 132
2.与时俱进，建设学习型党组织 136
3.建立有效的思想政治工作运行机制和制度 148
4.莱钢炼钢厂思想政治工作“二十二法” 162
七、团队篇 167
1.让罗文精神留在修建车间 167
2.4＃连铸车间党支部开展品格提升实践系列活动 168
3.4＃连铸车间开展“考、评、树”活动，建设学习型党组织 170
4.机修车间运用新理念解决工作难题 171
5.2＃转炉车间开展创建学习型团队主题系列活动 173
6.愿景的力量 176
7.硅铁的变化 176
8.干多了也要受罚 177
八、演练篇 179
1.心智体验 179
2.品格训练 189
附录：莱钢炼钢厂创建学习型企业大事记 198
后记 204