第一章 绪论 1
第一节 医学装备的基本概念 1
第二节 医学装备管理的特点 4
第三节 医学装备管理理论概述 8
第四节 医学装备管理模式的变迁 10
第五节 医学装备管理在现代医院管理中的地位和作用 13
第二章 医学装备的宏观管理 15
第一节 医学装备管理的基本原则 15
第二节 制定大型医用设备宏观配置规划的方法 16
第三节 与大型医用设备宏观配置相关的因素 23
第四节 国外大型医用设备配置与管理概况 27
第三章 医学装备的购置 31
第一节 购置工作的依据与原则 31
第二节 采购方式与运作程序 35
第三节 招标文件的编写 40
第四节 谈判签约过程及注意事项 43
第五节 医学装备的进口 46
第四章 医学装备的技术管理 55
第一节 技术管理的意义和任务 55
第二节 验收 60
第三节 安装与调试 63
第四节 医学装备的档案管理 65
第五节 商检与索赔 67
第六节 装备维修工程 77
第七节 维修的分类及其内容 81
第八节 维修资源的确定与优化 84
第五章 医学装备的应用管理 88
第一节 使用管理与预防性维护 88
第二节 医学装备应用的安全管理 99
第三节 医学装备的效能评估 110
第四节 不良反应报告制度及责任事故的处理 115
第五节 医学装备应用过程中的医工结合 121
第六节 装备资源的有效利用 123
第六章 医学装备的质量管理 131
第一节 质量管理的目的和意义 131
第二节 质量管理的方法与手段 132
第三节 质量管理的主要法律依据 133
第四节 医学计量是医学装备质量管理的技术基础 135
第五节 计量概述 137
第六节 医院计量机构的作用和任务 142
第七节 医院测量控制体系 149
第七章 医学装备的经济管理 156
第一节 概述 156
第二节 固定资产管理 159
第三节 技术效率评估 164
第四节 成本与价格 170
第五节 经济效益评估方法 175
第一节 概述 179
第八章 医学装备的融资引进 179
第二节 国内贷款 182
第三节 国外贷款 184
第四节 租赁 199
第五节 几种融资方式的评估 202
第九章 医学装备的信息管理 210
第一节 信息管理 210
第二节 医学装备的分类与代码 217
第三节 医学装备计算机辅助管理 225
第十章 组织结构与人力资源管理 238
第一节 职务分析与职务说明书 238
第二节 医院医学工程部门的组织结构设计 241
第三节 医学工程人员的绩效评价 247
附录一 《机电产品采购竞争性招标文件》 254
附录二 法定计量单位 267
参考文献 275